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- 2020-09-04 发布于天津
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市场绩效考核方案
考核指标:业绩奖励=有效客户信息数奖+销量奖+销售奖+售后进场 台次奖
1、 意向客户数:通过各种市场活动及宣传,吸引更多意向客户,展
厅每个来店/电给予奖励2元/个;
2、 销量奖:市场部涉及市场广告宣传和网络宣传,每成交 1台车奖
励30元
3、 销售奖:通过个人生活圈及网站留言的跟踪回访,给予和销售顾
I可同等提成
4、 售后进场台次奖:通过各种售后活动策划和宣传,售后每进厂一台
车奖励2元
市场绩效KPI指标
市场经理奖励考核KPI评分表(月度)
姓名
岗位
市场经理
指标考
核80
类别
序号
项目
指标
实绩
权重
得分
内容
市场信
息分析
和活动
规划与
执行80%
1
客流监控 分析
20
依据统计,对客流量进行 监控分析,并形成报告向 部门反馈。
2
市场活动 规划
20
每月1号月度总结会议之 前将市场规划提交至总经 理,并将上月活动总结提 交至店总经理,规划内容 包含活动背景,竞品分析 和竞品活动,活动策略, 广宣策略,活动预算等
3
市场活动 执行
20
根据市场活动规划所做的 执行情况,包含活动完毕 后的总结!包含售前和售
后!
4
广告宣传
10
根据厂家要求或者本店广 宣需求,完成广告画面的 制定和投放工作!
5
信息管理
10
1、集客数据;2、客户区 域分布(建卡卡/成交);3、 销售数据;4、竞品价格变 化
其他考
核2
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