目录;(三)大力宣灌企业文化
(四)加强企业文化平台,营造的企业文化氛围;
1、实施“温心工程”,广泛开展“六个一”活动;
2、开展“传、帮、带”活动;
3、开展树典型、编案例、讲故事活动,评选“五好员工”;
4、组织开展“我为安兴献一策”合理化建议活动;
5、适时开展“优秀团队示范工程”活动;
6、每月组织开展以职业道德、社会公德、家庭美德的“三德”教育培训;弘扬传统文化教育,继承发扬传承传统文化;
7、大力开展职工文化娱乐活动,为职工创造幽雅舒适的文化生活环境;
8、每季度开展评比活动,对工作表现优秀员工开展旅游活动。
8、推动各公司建立企业内部的诚信机制,设立员工诚信档案;
9、大力营造奋进、竞争、和谐的工作氛围;
10、全年有计划组织开展各项活动;
;一、企业文化建设的目的;二、企业文化建设的指导思想;三、企业文化建设的总体思路 ;四、企业文化建设的基本原则;五、企业文化建设的目标要求(中、长期);1、高层管理者企业文化行为规范目标;2、中层管理者企业文化行为规范目标;3、普通员工企业文化行为规范目标;2012年企业文化建设工作计划 ;(一)梳理、归纳和丰富企业文化理念。;(二)建好外宣平台。 ;(三)开展企业文化培训灌输。 ;(四)加强企业文化平台,营造的企业文化氛围。;(四)加强企业文化平台,营造的企业文化氛围。;(四)加强企业文化平台,营造的企业文化氛围。;(四)加强
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