门店营运管理（PPT33页).pptxVIP

门店营运管理;一、门店营运管理的目标： ;一、门店营运管理的内容：;门店营运管理的内容：;三、门店营运管理组织机构的设置及职责的设定;（一）、组织机构 ;（二）、门店营运管理的领导及监督;四、门店营运管理主要工作要求;五、门店业绩的诊断与提升;营业诊断分析：目的是发现机会点和问题点;门店营业诊断主要内容;立地力 ;商品力;形象力;服务力;对顾客的推、拉力;核心问题：门店人员状况如何;（二）、门店营业提升的办法：;（二）、门店营业提升的办法：;（二）、门店营业提升的办法：;（二）、门店营业提升的办法：;六、门店营运的新特点;门店促销管理 ;促销的定义 ;一、促销的重要性 ;二、促销的种类;（一）广告;POP包括以下种类：; （二）公关活动; （三）、人员推销;（四）、实质性的促销活动：;三、促销实施要点;四、促销的副作用;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:55:1613:55:1613:555/31/2020 1:55:16 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2013:55:1613:55May-2031-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:55:1613:55:1613: