医院总务后勤工作管理方案规划方案实用实用制度.doc

医 院 总 务 后 勤 工 作 管 理 制 度 总务科工作制度 一、总务科在院长室领导下开展工作，实行科长负责制。 二、全心全意为病人和全院职工服务， 加强对后勤人员的思想教育， 努力做好后勤保障工作。 三、掌握总务科的工作重点， 以保证医疗工作的顺利展开为宗旨， 明确各部门的职责范围，贯彻和执行医院的各项规章制度。 四、提高服务质量和工作效率， 在后勤工作中应有计划性， 预见性，及时性，管理人员应定期下科室询问后勤保障情况， 深入下属部门检查了解所规定的工作项目是否落实，不断提高业务管理水平。 五、及时处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题， 保证水、电、暖气、通风、交通通讯的正常供应和正常运行，坚持下收、下送、下修和服务上门的制度。 六、加强和落实总务值班制度，做好总务科工作日志。 物资采购与报废制度 1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。 2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好 物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计， 由主管院长审批后， 交总务科采购员采购。 3、物资采购计划必须是当月必要的用品， 不得超数量以免造成挤压和浪费。 4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、 规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。 5、所有部门物资需要报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的 名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证后方可报废。 6、报废物资必须填写好医院物资报废单一式三份，经相关部门签名，院领 导审批，报废单交财会计处理。 7、基建、维修等其他过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院制定 地点，由总务科统一处理，不得自行处理。 8、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管批准后，方可处理。 9、变卖后收入按财务制度处理交财务科。 房屋、集体宿舍管理制度 为加强集体宿舍规范化管理， 确保住户安全， 营造一个良好、 舒适的生活环境，特制订本规定： －、集体宿舍住户应自觉遵守医院规定， 服从集体宿舍管理人员和门卫人员管理，积极配合、支持他们的工作。 二、每位住户对医院按规定给予配置的公共设施和家俱， 要各自负责， 妥善保管维护好。如无故造成毁坏和丢失，－律按价赔偿。 三、医院集体宿舍是保证无房单身职工暂住的过度用房。 暂住集体宿舍的职工，必须服从统一管理，严格执行有关规定。任何人不得擅自更换房间、床位、配制钥匙，严禁外来人员留宿。对已解决住房的或已结婚的一律搬出集体宿舍，不得占用。 四、集体宿舍内严禁赌博，严禁传播黄色书刊、图片和观看淫秽录像等。 五、增强防盗防火安全防范意识， 自觉执行安全用电管理， 严禁乱拉电线和违章用电。注意用火安全，严禁使用液化气。违章或造成事故者，要迫究责任。 六、集体宿舍住户必须自觉遵守物业部门的管理制度，严禁乱扔生活垃圾， 乱堆其它杂物， 严禁在同室内乱拉遮布、 线及墙上钻洞打钉等现象， 保持室内外 整洁、畅通。 七、集体宿舍住户要讲文明、讲礼貌、讲卫生。同志之间、左邻右舍要彼此互相关心照顾。会客时不要大声喧哗、逗闹。来客必须在晚上１０点前离开，以免影响他人休息、学习。 八、实行室长制，每套房推荐一名同志，负责室内安全、卫生督促和水电费收交等事务管理。 九、医院集体宿舍管理领导小组由院领导、 后勤服务中心、 保卫科、护理部、工会、共青团等部门的有关人员组成， 对集体宿舍进行定期或不定期的检查和抽查，对违反规定者按《医院治安保卫条例》 实施办法和医院的规章制度进行处理。 医院基建管理制度 （一）基本建设管理办公室工作制度 1、在分管院领导指导下，负责全院基本建设及环境、绿化的规划，组织施 工和基本建设管理。 2、严格按照《中华人民共和国招投标法》的规定，遵循公开、公平、公正 和诚实信用的原则做好基建项目招投标工作。 3、在施工监督过程中，严格按照设计图纸施工，不得任意更改设计，如确 需更改，应依据程序和相关规定， 会同设计部门及施工单位商议后， 由设计部门 出据变更通知或技术核定单。 4、做好施工隐蔽资料的签证和查验工作，确保准确反映工程全过程的实际 情况。 5、管理人员深入施工现场，按照建筑工程质量验收规范督促、检查施工质 量和进度，确保工程按质、按时完成。 6、积极配合财务、施工单位搞好工程的决算工作，做到公正、准确。 7、不按规范施工的工程项目应责令施工方停工和返工；工程质量达不到规 范要求的工程项目不予验收，并督促施工单位限期整改合格后再行验收。 8、遵守国家法律法规和医院各项规章制度，廉洁奉公，勤俭节约，坚持原 则，抵制工程建设中的不正之风，保证工程建设质量。 （二）基建资料管理制度 1、基建资料的收集、整理工作，应与项目建设同步进行，在签定项目合同 时，要对竣工资料的要求纳入合