媒介经营的内容.pptxVIP

第一部分、媒介经营的内容;（4）媒介产品的宣传：达到何种传播效果。 媒介产品宣传的影响过程： 注意——知觉——偏好——信服——行动 ;新读者如何买报？假设他从来没有读过这份报纸，如何让他试读？新创办的节目怎样吸引观众？ 有个选择公式： 兴趣×机遇=选择的概率 心理占有——市场占有 ;营销学按评判质量的困难程度把产品与服务分为三类： 一类在购买前便能评价其质量，如衣服，这类“调查质量”很高。 第二类购买后才能评价其质量，如理发，这类“经验质量???很高。 第三类购买至消费以后也难以评价其质量，如看病，这类“信任质量”很高。 报纸不是第一类，而是介于二、三类之间，既有经验质量又有信任质量。正是有部分信任质量，施拉姆才强调报偿的预期、相信成分。 因此，提高报偿的保证来维系读者，就既要提高经验质量又要提高信任质量，而信任质量很大程度上依靠宣传，对于新受众尤其重要。;比如有三份广州报纸，你到广州的话，要买一份报纸，你会买哪一种呢？ 《信息时报》 《南方都市报》 《新快报》;下一版:社论本版:封面 ;2008年发行量： 《信息时报》：148万份 《南方都市报》：140万份 《新快报》：113·2万份 其实三报发行量不份仲伯，但外地人为什么会首选《南方都市报》，关键是宣传！; 近年来，媒体逐步认识到自我宣传的重要性，竭力自我吆喝，开展一轮又一轮宣传大战！;;;;;;;;2003年1月，黑龙江日报报业集团与哈尔滨月亮连锁有限公司、哈尔滨市总工会职工消费合作总社联合开办报纸发行连锁店。报业集团原有发行网络有18个发行站，员工300余人。通过这次整合，有200家大型商业发行连锁店和便民店加入现有发行网络，使发行点由原来的160家升至500家，初步形成黑龙江日报及其系列报在哈尔滨市区高密度覆盖、无盲点辐射的销售网络平台。 ;;;开发分类广告颇为别致的是《文化报》。它是武汉长江日报的子报，在1997年推出系列报道：《报纸广告背后的新闻》。 第一篇“寻人启示的启示”，以1997年1-6月刊登在长江日报上的95则寻人启示为依据，逐个调查，用统计报表和个案分析的方式介绍丢失后的情况（包括找到、没找到、情况不明等），丢失后有多长时间刊登启示，找回者的比例、性别、年龄和找回方式等。写寻人启示背后的新闻故事，一边约请专家评点，帮助人们更好地处理人际关系；一边则请报社广??部负责人谈对寻人启示这类广告刊登的优惠条件，以及工作员的同情心和负责精神。;系列报道的第二篇是招聘广告招出了什么？文章以“报名者多，录用者少，何因？”“应聘人员，你过得好吗？”“老板眼中的广告：有利有弊”“政府管理部门话招聘广告：功不可没”几个小栏目，介绍了长江日报招聘广告的作用，并分析招聘市场存在的问题。 系列报道的第三篇是生日广告：托起片片祝福，查阅长江日报当年7-9月中的生日祝福广告，选择几个家庭，写出背后故事， 第四篇是性病治疗广告：祝你身体健康家庭和睦。 ; 报道登出后成为该报的卖点不说，还促进了长江日报分类广告的兴旺，因为它实际上就是——新闻带动广告 ;;;;;媒介多种经营提出的主要原因;4、新媒体（互联网、手机、网络电视、楼宇电视等）的出现，不仅抢走了一大部分的广告资源，而且带来新的经营模式，这种经营模式对于传统媒体产生很强的刺激。传统媒体可以从中借鉴学习，随时随地吸纳新的利益主体进入，扩大自己的经营范围，实现资源共享受，利益各收成。 5、多种经营是我国媒介维持自身生存机制，增强体质的必经之路。;;80年代的多种经营，失败比成功的多，教训比经验多，关键的教训是不熟不做。不能脱离本身优势即传媒主业去搞多种经营，这是普遍规律。 ;小罗伯特·沃特曼研究了美国著名的500家企业，他指出，凡是向多种领域扩展其业务（无论是通过兼并购买还是靠自身内部分化成多种行业）但却又紧靠它们自己的老本行的企业，表现总比别家好。“这些公司的战略是，只进入那些建筑在自身某种主要的长处或能力的基础上的，能从中汲取力量并扩大这种力量的行业。……把某种主要的技术或长处作为其多样化经营战略的基础。”，反之，最不成功的企业，就是那些各方面都涉足，进入五花八门的行业的企业，它们总是走向败落。 ;;2000年湖南卫视创收2.4亿元，实际到账1.8亿元，支出达2.9亿元，2001年上半年广告到账5700万元，支出超过1.3亿元。到2002年，湖南卫视的广告收入更是比前一年缩水一半，出现严重的收支不平衡。 知情人士透露，电广传媒经营的长沙世界之窗有限公司和湖南国际影视会展中心两个项目自运营以来一直亏损。而投资的《文化时报》、《母语》等一系列纸质媒体也未盈利，分别于2001,2002年停刊；而房地产、金鹰电视节、有线电视网络等业务都处于亏本状态；。 同时多元化的产业发展使