经营部职责与管理制度.pdfVIP

环球建设工程集团有限公司 经营部职责 与管理制度 二〇一三年七月三十日 目 录 经营部组织机构及人员配置 注： 1、部长、副部长都可兼职主管工作； 2、副部长根据情况设立； 部长（ 1 人） 3、部长、 副部长可以兼业务主管， 业务主管须有一线施工经验， 熟练掌握施工组织方案， 能具有独立进行资审和标书编制能力； 4、最少 4 人。 市场经营部工作职责 副部长（ 1~2 人） 1、了解市场动态，负责招标信息的收集、整理、分析和策划。 2、及时收集市场材料价格信息， 对拟建工程做深入成本分析， 为领导决策提供参考依据。 3、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。 4、收集并整理公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。 5 、协助各区域公司的投标工作。