总结财务管理09年.docxVIP

各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论|文神市供 I--!-----— 第一章财务管理总论 1、 企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系 列行为。 投资活动：广义的投资包括对外投资（如投资购买其他公司股票、 债券，或与其他企业联营，或投资于外部项目）和内部使用资金（如 购置固定资产、无形资产、流动资产等） 。狭义的投资仅指对外投 资。 资金分配活动：广义的分配是指对企业各种收入进行分割和分派的 行为；而狭义的分配仅指对企业净利润的分配。 2、 企业财务管理包括五个环节：（1）规划和预测；（2）财务决策； （3）财务预算；（4）财务控制；（5）财务分析、业绩评价与激励。 3、 企业财务管理目标： （一） 利润最大化目标 问题包括：（1）未考虑时间价值；（2） 未反映投入产出；（3）未考虑风险因素；（4）短期行为。 （二） 每股收益最大化目标一一对比 （一）解决了：投入产出关系。 （三） 企业价值最大化目标—— 优点：（1）考虑了时间价值；（2） 反映了保值增值；（3）克服片面和短期性；（4）利于资源配置。问 题：（1）企业价值难于确认，尤其是非上市公司； （2）股价很难完全 反应企业价值；（3）对股价不感兴趣。 企业价值的大小反映了潜在或预期获利和成长能力。 4、 利益冲突的协调 （一） 所有者与经营者的矛盾与协调： 矛盾：享受成本；协调方法： （1）解聘（所有