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房地产开发项目可 行性研究报告范文 房地产开发项目可行性研究报告(范文) 一、项目背景 1、 项目名称： 居住小区(暂定名) 2、 可行性研究报告的编制依据： 〈〈城市居住区规划设计规范》 〈〈 A市城市拆迁管理条例》 〈〈城市居住区公共服务设施设置规定》 〈〈住宅设计规范》 〈〈住宅建筑设计标准》 〈〈建筑工程交通设计及停车场设置标准》 〈〈城市道路绿化规划及设计规范》 〈〈高层民用建筑设计防火规范》 3、 项目概况 1 )地块位置：该基地东起 ，南至 路，西至 路、北 至 ，围合区内土地面积约 平方米，该地块属 A市类地 段。 2)建设规模与目标： 土地面积： 亩(平方米) 容积率： 开发周期： 土地价格： 元/亩(A市国有土地使用权挂牌出让起价) 建筑面积(预计)：总建筑面积： m2 3)周围环境与设施 步行约10分钟可至A市中心。 西侧为A市城市中心景点。 东侧为 城市绿化带，南侧为 广场。 西南靠近A市 小学。 北面为A市人民银行。 4、项目SWOT分析 优势及机会 该项目地处 A市最具发展潜力的地段，周边环境在不久的将 来是最佳的居住区域。 A近几年的经济发展和市政建设步伐，使得该区域的房地产 具有较大的升值空间。 东侧 的成功开发，为该区域的房价定位提供了市场认可 性。 周遍日趋成熟的居住配套及 商业氛围的逐步形成，为该项目 的商铺价格奠定了 一定的基础。 拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大，对该项目的资金 流压力有一定的缓解作用。 该项目以毛地出让，起价 元/亩，使得取得该地块的前期资 金较少。 该项目规划定位为 A市第一个小高层住宅小区，我公司在 B 市开发小高层的经验能够为之借鉴。 我公司与A市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景， 有利于我公司今后在当地的发展。 物业管理公司在 A市的先行介入，为今后该项目的物业管 理，具有一定的优势互补的性。 拆迁的难度较大使得外地的资金有所顾虑，为我们取得这次 竞价成功创造了一定的机会。 劣势及威胁 拆迁密度过大，拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。 A市拆迁实施细则的即将出台，拆迁成本的预测具有一定的 风险性。 市政设施的带拆带建，因其标准的不确定性，使的成本的测 算具有一定的不确定性。 外来资金的介入，有可能使得土地的挂牌价抬的过高。 规划中对于地块的居住用地的定位，今后商业的规划能否经 过，具有一定的不可确定性。 小高层的居住观念的形成，物业管理费、电梯的运行和维护 等，将给今后的销售带来一定的抗性。 该地块的居民大多是二次拆迁，拆迁的难度较大。 花园的日趋完善，又是多层住宅，与本项目的竞争将比 较激烈。 拆迁的难度，使该项目的建设周期具有延期的可能。 周遍的生活配套设施及交通不够完善。 二、市场分析 1 A市概况（参考） A市位于 河南岸，面积 平方公里，人口 万。 生态环境优良。境内有国家级森林公园、国家级野生动植物保 TOC \o 1-5 \h \z 护区、国家级水禽湿地保护区。全市森林覆盖率达 56%, 1996年 和1997年被国家批准为国家生态经济示范区和实施〈〈中国 21世 纪议程》地方试点。 投资环境良好。交通通信便捷，公路已形成了以国道、省道及 沿江公路为骨架的交通运输网；水运以长江干流的重要港口一一 A 港为枢纽，拥有国家对外开放口岸，年设计吞吐能力达 500万 吨，A港泥洲新港区一期工程已动工；通信已形成以数字传输、 程控交换为主的多种通信方式和多功能通信服务网络。 项目所在区位于 江中下游南岸，与 B市接壤，是A市政治、 经济、文化中心。全区总面积 2516平方公里，人口 62万，辖8 个乡、13个镇、4个街道办事处。城区人口 12万。 2A市房地产住宅市场分析 A市房地产业从起步到发展，大致经历了三个阶段： 1988年至 1993年为第一阶段，以房屋统代建为主，所建住房多为福利性， 商品化率低，房地产业处于萌芽状态。 1994年至1998年为第二 阶段，统代建行为逐步消失，商品房开发逐渐兴起。 1999年至今 为房地产业发展与规范阶段。以城区南门“两点一线”旧城改造 和西苑小区的成片开发为起点，掀起了城市建设新一轮高潮。特 别是地改市后，城市基础设施建设步伐加快，城市建成区人口、 规模迅速扩张，城市建设与房地产开发两者良性互动，房地产场 进入有序发展时期。到当前为止， A市房地产业基本实现了创业 任务，完成了原始积累。居民住房质量显著改进，产业结构趋向 合理，市场体系基本建立。 二OO三年，A市房地产业主要特征表现在以下几个方面： 表现之一：投资增幅大。房地产开发投资完成 4.6亿元，投资增 幅达33.4%,占全市建设系统投资 65%,占全市固定资产投资 12.6%。 表现之二：市场供销两旺。主城区竣工商品房面积 20.04万