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{广告传媒}浙江电视台新 大楼施工组织设计 二.编制依据 1. 中国浙江电视台新大楼工程施工招标文件、施工图 2.土方与爆破工程施工及验收规范 3.地基与基础工程施工及验收规范 4.混凝土结构工程施工及验收规范 5.高层建筑箱形基础设计与施工规 6.建筑机械使用安全技术规 7.施工现场临时用电安全技术规 8.省、市、建工集团颁发的有关建筑规程、质量、安全、文明施工等 文件 9.浙建一公司质量手册、程序文件、有关标准、工法及有关施工质量、 安全、文明施工、技术管理等文件 三.施工组织体系 1.项目管理班子的组成 我公司决定成立以公司副总经理、总工程师陈玉跃为总指挥、分公司 副经理、高级工程师张持平为副总指挥的工程指挥部。对本工程进行 全面的指挥和协调。 项目经理部在工程指挥部的领导下开展工作。由张先进工程师担任项 目经理。张先进同志是国家一级项目经理，曾担任浙江省广电中心广 播制作楼工程的项目经理，该工程被杭州市质量监督站评为优良工程， 各项声学指标经测试完全达到设计要求，受到建设单位高度评价。该 项目经理部组成人员技术力量雄厚，施工实践经验丰富，具有强烈的 创名牌工程的质量意识。他们经过多年的团结协作，配合默契，具有 很强的凝聚力，善于打硬仗，有深基础和高层建筑施工的成熟经验。 在项目管理部内