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班级管理部门:
常务班委会
常务班长、团支书、秘书长
班委会(常务班长负责) 团支部 (团支书负责) 秘书组 (秘书长负责)
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班级加分制度:
1、常务班长、团支书 10 分每月;
2 、体育、卫生、纪律、宣传委员和秘书长 9 分每月;
3、生活、文娱委员和语、数、英、政课代表 8 分每月;
4 、史、地、生课代表 7 分每月;
5、组员加罚分由主管于当周五拟定交由常务班长于常务班委会于下周一前核发 1 分每周;班委会、
团支部干部成员和秘书长每月加分由常务班委会于当月24 日核定并于当月24 日放学前交由班
主任核发;
6、值日班长由值日委员会(常务班长:常务和班级日志;卫生委员:卫生环境;宣传委员:班级
日报)管理,因个人无故迟到、早退或不安排工作致使工作延误或不能正常有序进行者可建议
扣罚 1~~5 分蓝分;对请假者及时安排人员补充或调换(对不服从调换者可适当扣罚 1~~10 分
蓝分);每周投票选出最优秀的值日班长两名各加 3 分红分并与班级日报上通报表扬;
7、值日班长可对本组成员于值日当日无故迟到、早退、旷工、罢工或因个人主观原因不能按时按
质完成任务者建议扣罚 1~~5 分蓝分或按本职工作 3 倍以上安排工作量,并对缺席人员工作及
时派人或亲自完成或调换;
8、体育委员可对晨会、两操、集体活动等集会时拖沓、仪表不整、拥挤、起哄等不符合时宜的行
为者或不遵从号令者进行 2~~10 分蓝分处罚或要求进行相应体育锻炼;
9、宣传委员、文娱委员安排之公事若有人不遵从且未提前找班主任说明情况者可作相应处罚或建
议扣罚 2~~10 分蓝分;
10、班干部职务加分准则:(蓝分排名由多到少)当月蓝分总分为 0 分或不超过 2 分且在当月蓝分
班级排名中倒数十名(第 40~~49 名)(含)以内加满分;超过 2 分不超过 5 分且排名在班级排
名中倒数十五名(第 35~~49 名)(含)以内者加 90 %,在顺数十五名以外者(第 16~~34 名)
加 80 %,在顺数十名以外者(第 11~~15 名)加 60 %;超过5 分不超过 10 分且排名在班级排
名中倒数二十名(第 30~~49 名)(含)以内者加 50 %;超过 10 分者不予加分并处以留职查看;
11、未尽事宜,由班主任决断。
职能安排:
一、班委会
1 、小组长
在课代表的领导下执行班委会决议,对本组成员相应科目的作业及时进行收、发、检查、登
记完成情况并监督每位组员进行正确订正,可出相应测试题进
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