激励考核办法.docxVIP

太兴铁路项目部二青山隧道工程激励约束考核办法 根据铁道部《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》（铁建设【2008】247号）、《铁路建设项目施工图考核办法》（铁建设【2007】119号）文件精神，以及太兴铁路建设的相关合同和实际情况，为规范工程建设管理，调动我单位抓安全、保质量、保工期、控投资的积极性，落实铁道部“六位一体”的管理要求，保证二青山隧道建设的顺利进行，全面实现铁道部、太原铁路局、太兴公司的建设目标和各项要求，有效的组织劳动力、物资、机械等，优化资源配置，促进新科技的推广和营运，鼓励先进，鞭策后进，特制定本办法。 第一章总则 第一条 为规范工程项目管理行为，加强项目进度控制，早日完施工任务，激发参建员工和劳务队的积极性，结合相关要求，特制定本办法。 第二章 组织领导 第二条 为加强我单位激励考核考核工作的开展，特成立激励考核领导小组。 组 长：魏绍刚（项目经理） 副组长： 王天喜（副经理）、 曹江敏（项目总工） 成 员: 杨守义（工程部长）、张克光（安质部长）、王海龙（计划部长）、梁凤新（试验室主任）、张良（物资部长）、姜士玉（财务部长）、顾杰（办公室主任）、代博涛（进口工区负责人）、肖志文（1#斜井负责人）、马超（2#斜井负责人）、马超（3#斜井负责人）、魏双乐（4#斜井负责人）、宋小旺（出口工区负责人） 竞赛活动办公室设在安质部，负责竞赛活动的日常工作