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- 2020-09-06 发布于浙江
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卓越客户管理;兰州金岛集团;一、客户管理与认知;2.当今客户关系管理实施难点
实施成本过高、周期长
实施达不到理想效果
缺乏优秀的CRM咨询机构
人的认识不够
企业IT基础设施较差
;兰州金岛集团;兰州金岛集团;5.客户关系管理所面临的挑战
行业化、细分化是CRM的发展趋势,只有专注于行业性才能做专做强。
很多CRM项目过多地依赖于IT而不是业务。
如何把关怀客户培养为日常习惯。
按数据的指示开展行动。
员工整合系统操作和业务开展的能力强弱。
;6.营造客户差异感
(1)以客户群为基础的差异化策略。
根据目前市场情况和特点,在普遍提供基本通信服务的基础上,针对不同客户群体的不同特点和需求,提供具有可行性的、外延的差异化服务。
(2)以年龄为基础的差异化服务策略。
应该说,以目标客户的年龄为基础的差异化策略是运营商的最好选择;客户的年龄不同,需求也会不同,其支付能力也不相同;运营商可以开发出不同的业务,以不同的价格向客户提供差异化的服务。
(3)以付费方式和业务功能为基础的差异化策略。
企业根据用户使用业务与消费水平的不同,将用户分为以下几类:低端用户、中高端用户、高端用户以及潜在的中高端用户。
案例:中国移动、中国电信、中国联通
;7.主动营销与被动营销
A.销售本质是传递商品、服务或者利益
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