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商业模式供应链管理企业的新商
业模式研讨
当前文档修改密码:8362839
深 圳 大 学
本 科 毕 业 论 文(设计)
题目: 供应链管理企业的新商业模式探讨
——基于怡亚通的案例分析
姓名: 林俊浩
专业: 工商管理
学院: 管理学院
学号: 2004041292
指导教师: 刘 莉
职称: 教 授
2008年 5 月 3 日
深圳大学本科毕业论文(设计)诚信声明
本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计),题目《供应链管理
企业的新商业模式探讨——基于怡亚通的案例分析》是本人在指导
教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出
重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。除此之外,本
论文不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人
完全意识到本声明的法律结果。
毕业论文(设计)作者签名:林俊浩
日期: 2008 年 5 月 3 日
目 录
一、引言 2
二、相关理论综述 3
(一)商业模式的含义3
(二)商业模式的要素与分类4
(三)供应链管理企业及其商业模式特征6
三、研究设计 7
(一)分析框架7
(二)研究方法8
四、怡亚通一站式供应链管理新模式 8
(一)供应链管理行业背景概述8
(二)怡亚通简介9
(三)怡亚通一站式供应链管理新模式11
1. 品牌引领的目标客户群体 12
2. 一站式供应链管理服务的价值主张 12
3. BPO 业务分成的收入模式 14
4. 战略互补的合作网络 15
5. 四流合一的运营系统16
五、怡亚通一站式供应链管理新模式总结与启示 17
(一)怡亚通一站式供应链管理新模式总结17
(二)怡亚通一站式供应链管理新模式的启示19
六、怡亚通面临的新挑战及对策建议 20
(一)怡亚通面临的新挑战20
(二)对策与建议20
1. 坚持走专业主义路线 20
2. 构建供应链战略联盟 21
3. 深入开发基于供应链的金融服务 21
结语 22
注释与参考文献 22
供应链管理企业的新商业模式探讨
——基于怡亚通的案例分析
林俊浩(学号:2004041292 )
管理学院工商管理专业
指导教师:刘莉 教授
【摘要】商业模式是企业战略的高级形态,也是企业快速稳健成长的关键。文章通过对国
内外商业模式、供应链管理理论等相关文献的梳理,分析提炼了商业模式的内涵、要素和类
型,阐述了供应链管理企业商业模式的特征;聚焦于深圳的物流供应链服务行业,以该行业
龙头企业——怡亚通为例,调研、总结该公司商业模式的特征、基本经验和面临挑战,并提
出进一步提高公司竞争力的思考与建议。
【关键词】商业模式;供应链管理企业;怡亚通;深圳
一、引言
现代管理学之父彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而
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