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市场部职能概述 进行行业市场研究，竞争对手、市场需求和区域市场分析，提炼企业竞争力、产品卖点，拟定年度，季度，月度门店推广活动方案以及广告宣传。指导监督门店各项推广活动的进行。对部门费用预算的控制及各项活动的推广的效果负责。 负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。设计突出商品卖点以及企业整体品牌形象；确保各项宣传材料及时到位。 制定、执行营销方案；不断发展并有效管理会员。提供会员增值服务、营造会员消费氛围，打造会员消费文化。指导监督各门店相关会员发展与管理工作，不断完善会员信息反馈机制与宣传通道，为会员营销目标以及长久稳定发展负责。 协助总经理进行企业战略规划、营运模式探索及品牌定位。制定年度品牌规划方案，组织品牌设计与包装，组织品牌推广与执行。对各阶段品牌推广的效果和目标达成负责。 负责公司形象标准化策划设计与管理及服务特色的锻炼和实施。确保公司形象标准化的有效实施；确保服务特色的有效实施。 负责公司网站的策划与设计及日常维护。包括互联网各项门户网站宣传。 分店推广活动各类广告宣传物料的发放。 市场运营部组织结构 市场运营部经理 市场运营部经理 客户回访组 网络推广组 策划组 设计组