深加废品考核.docVIP

PAGE PAGE 2 深加车间质量考核办法 为了加强深加车间的质量管理，降低生产成本，提高产品质量和操作者质量意识，特制定此考核办法 。 1 关于加工废品管理 1.1 因加工原因造成的废品，因马上送到半检室检查确认，由检验人员确定后，通知工段长并开具废品通知单报质量员处，由质量员出具书面通知，计划员补领毛坯计划，之后才能由综合班补领毛坯，以上过程应在废品发生二日内完成。 1.2 废品原因出现异议（如机床原因等），工段长应在第一时间内通知质量员，再由质量员通知有关人员进行调查确认，否则，扣款到工段，由工段自行解决。 1.3 废品应立即上报，各工段、班组对废品隐瞒不报，一经查出加倍处罚，车间对各工段长、班组长另行考核。影响品种计划，按品种管理考核。 1.4 检验人员对废品隐瞒不报，与操作者同等考核。 1.5 加工废品由工艺室技术人员判定后，交仓库管理员分类保管。 2 不合格品质量分析会 2.1 各工段、班组出现加工质量废品，废品直接责任人在废品发生后三天内向质量员递交致废经过、原因及纠正预防措施的质量事故分析报告。工段长、班长应在3天内（节假日除外）组织相关人员召开质量分析会，质量员、相关工艺员必须参加。 2.2 出现较大质量事故，除工段内部召开质量分析会外，工艺班应组织车间质量分析会，会议邀请厂长、车间主任参加，并有会议纪要。 2.3 工艺室对产品报废原