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{广告传媒}汇仁人报新闻 管理知识稿 本次人力资源管理咨询项目之目的是协助汇仁建立和完善一个基础平台，为汇仁 提供一些先进的技术和方法，使汇仁可以借助它不断地获得人力资源，并对所获 得的人力资源进行整合、调控及开发，最终保证企业战略目标的实现。就企业而 言，目标是企业生产效率的提高和企业竞争力的增强；就企业职工而言，是工作 质量的提高和工作满意感的增加。 项目组旨在通过系统性的思考和设计，帮助汇仁集团建立一套植根于企业实际， 远景明晰、适度提高，具有可操作性和自我完善机制的人力资源管理体系。 本次汇仁集团人力资源管理体系包括五个子系统： 1 ． 招聘管理子系统 人员招聘是人力资源管理的源头工作，是人员进入企业的第一道门槛，如何 为企业选聘到合适的人才，是这个环节的关键任务。它的起点是以企业现阶段工 作需要为基础，综合企业业务发展要求等因素，形成企业人员需求计划；然后由 人力资源部按照规划的流程完成人员选聘工作。此项工作的核心是明确企业的用 人观念，并在选聘工作的所有环节把这一理念落到实处，其效果是通过对岗位职 责的持续修订，员工面谈评鉴表内容的持续修订，人员选聘测评体系的持续修订 来保证的。本次咨询将结合汇仁的实际情况，形成完整的人力资源招聘流程、制 度和权限设计。 2 ． 员