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仓库主管考核标准 考核岗位： 考核时间： 年 月 日 项次 考核重点 考核标准 权重 达成情况 1 考勤情况 按时上班，不迟到、不早退、不旷工，工作时间内不擅离职守，坚守工作岗位，遵守公司各项管理制度 5% 　 2 基本工作 负责仓库日常工作的全面管理；负责对仓管员的业务监督指导及培训 10% 　 3 库存管理 负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核稽查；维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免出现断料、呆料、囤料现象 10% 　 4 对内工作 负责仓库管理的流程制作，人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；区域库位的合理规划,有效提高仓库利用率，不断提高仓库人员的工作效率；负责仓管员的考勤工作及其它考核项目；仓库的安全职责制定仓库管理制定 20% 　 5 对外工作 负责仓库与对外部门业务的衔接和协调 10% 　 6 盘点 组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因；严格控制库存，优化库存管理 10% 　 7 其它工作 构建有利团队，并确立其标准和目标； 对现有有关仓库的管理制度提出合理的具可操作性的建议；及时完成领导下达的工作任务，并保证每月发货量达1万单 10% 　 8 5S管理 检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上