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gsp 认证检查工作总结 篇一： GSP认证工作总结及今后计划 GSP认证工作总结及今后计划 20XX 年 6 月我司再次迎来了 5 年一次的 GSP认证。公司 多年经营一直以《药品管理法》和 GSP为核心，全面贯彻落 实公司的质量方针和目标，为顺利通过 GSP再认证，我公司 专门成立了由公司副总经理和质量部部长领导的 GSP质量管 理小组，除了多次参加省、市组织的 GSP条款培训外，公司 自 20XX 年上半年进行多次内部自查工作，并请相关专家进行现场指导和培训。 12 日,13 日， GSP认证专家小组 3 人如期对我公司进行了现场认证审核考察， 对我公司的采购， 销售，财务，仓储，客服等部门进行了详细而专业的审核，经过各位专家给公司 领导和相关岗位人员的审核认证，我公司顺利通过了 GSP认证审核。 从本次认证审核上看，质管部对质量体系很重视，能按照 GSP体系要求执行，文件、记录管理便于查阅；业务部、仓储、采购等部门也能把质量部的各项要求落实到位。在此次认证过程中，我部门虽不是重点审查部门，但为了保证部门能百分之百通过审查并全力配合其他部门的审查，我们也 尽了最大的努力。 首先，我部门每天下午均组织员工学习GSP 的各项条款，特别是与本部门有关的，要做到滚瓜烂熟，了然于胸。其次还要熟悉本部门日常工作的流程，每个人都必须做到当专家提问时能准确、快速、完整的回答出来。对于公司的内部自查，我们也积极主动，把它当做正式认证来对待，对于不足的地方及时改进，发现的问题及时作出整改。 同时，我们还积极配合客服部索要不符合新版 GSP规定的供应商资料，完善首营企业档案。配合仓储部完善本部门采购 品种的入库程序，并合理控制部门品种的采购数量。为了迎 接 GSP认证，我们也纷纷加快了工作节奏，大家紧密配合，下班后继续挑灯夜战，建立健全 各种采购记录，再次梳理作业流程，清洁办公区，将所有的精力都投向 GSP认证。 认证虽然通过，并不代表我们的工作做得很好，在本次认证准备中，我部门还是发现了几处问题，这也是我们工作中薄弱的环节，需要改进： 1，采购计划的制定还不够科学合理； 2、药品入库手续不通畅；针对以上问题，我们在日后的工作中必须做到： 1、每日查询库存，了解品种的销售 周期，提前制定合理的采购计划， 2、加强与入库检验人员的联系，提前办理好药品入库的各项手续。 通过这次认证使我们发现了很多工作中的不足，也使我 们认识到了 GSP管理对企业的重要性， 企业的质量管理体系，新版 GSP的实施，是公司一项长期的工作，是企业做大做强 的准则，需要我们不断吸取经验、教训，不断去完善各项工 作，进一步规范企业的经营行为，才能保证药品质量，做到 让百姓放心，让政府安心。 篇二： GSP认证工作汇报 杭州同康大药房连锁有限公司 GSP认证工作汇报 市 GSP认证中心验收组： 今天 GSP认证中心验收组到我公司进行一次全面现场检 查验收，借此机会让我代表公司向各位专家验收组的到来表 示热烈地欢迎。实行 GSP认证是加强药品经营企业管理和确 保人民用药安全有效的重要手段，也是企业发展的自身要 求。下面我将公司开展 GSP认证的有关情况向各位专家汇报 如下 : 一、 公司概况 我公司创立于 20XX 年 7 月，是一家小型药品零售连锁 企业，公司注册资金： 51 万元人民币；公司性质：有限责任 公司；法定代表人为郭金奇，于 20XX年 2 月 14 日由钱红飞 变更而来； 20XX 年 2 月 14 日，企业负责人邓燕英变更为周 美琴，质量负责人邓燕英变更为汤晓玮； 20XX 年 4 月 日质 量负责人变更为孙端，汤晓玮变为质量负责人；总部地址： 杭州市浙大路 39 号紫兰酒店四楼。连锁总部 90 平方米，门 店总面积达 725 平方米；公司未设置仓库，委托浙江珍诚在 线股份有限公司统一配送，公司现有 10 家门店分别位于： 西湖区、下沙经济开发区、下城区、滨江区和余杭区。公司的经营范围：处方药与非处方药、中药材、中成药、中药饮 片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品。 20XX年的年销售额为 800 万元。 公司由总经理负责 （负责营运） ，设有门管部、 质管部、财务部、办公室、行政部、信息部，公司汇集了大批医 药行业精英和零售人才，员工达 46 人，其中药学及相关专业人员 27 人，执业药师 14 人。，其余从业人员均取得了 《职 业技能证书》。公司自成立起，就严格按照 GSP和相关法律法规的要求进行，为了适应公司发展的需求，各部门各人员都在不断的探索和完善各自的工作。 二. 自查工作汇总 根据《药品经营质量管理规范》 及其附录等法律、 法规、 规章的要求，结合本公司的实际情况，我们对这次的 GSP认证工作高度重视，并作了系统、周密的布置和安排，