14评估渠道绩效.pptxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 18页
2020-09-06 发布于湖北
举报
版权申诉

14评估渠道绩效.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

14 评估渠道绩效 ;渠道绩效评估的含义;渠道绩效的评估;渠道绩效评估的流程 ;评估指标确定流程;渠道整体绩效评估 ;渠道整体绩效评估;渠道运行状况评估;渠道服务质量评估;渠道绩效评估的常用方法; 渠道经济效果评估;渠道成员的财务贡献评估 ;作业成本法;渠道成员综合评价 ;重点评价指标;战略利润模型;顾客满意度评估;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。6月-206月-20Saturday, June 6, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:43:4009:43:4009:436/6/2020 9:43:40 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。6月-2009:43:4009:43Jun-2006-Jun-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:43:4009:43:4009:43Saturday, June 6, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-206月-2009:43:4009:43:40June 6, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06 六月 20209:43:40 上午09:43:406月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月 209:43 上午6月-2009:43June 6, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/6/6 9:43:4009:43:4006 June 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:43:40 上午9:43 上午09:43:406月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/6/2020 9:43:40 AM09:43:4006-6月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。6/6/2020 9:43 AM6/6/2020 9:43 AM6月-206月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。06-Jun-2006 June 20206月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday, June 6, 202006-Jun-206月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。6月-2009:43:4006 June 202009:43