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如何快速提高生产效率  引言 提高生产效率取决于一个企业 上下员工思想素质和精神状态  第一章:生产歙率的攏念 所谓的生产效率,主要有五 个主要概念所构成 (如图所示)  调集足够的资 源来完成目标 最有效的利用 以组织力量来 和保护资源 凝聚企业力量 要 生产数主票念图解 运用工作简化 充分利用自动化 的一般原则 和计算机系统  、充分具备保质保量的资源。 2、有效地利用资源,重视资源保护。 3、根据常识,对工作进行系统化和简化,有 利于提高生产效率。 4、引进自动化和计算机系统,目的在于最大 限度地发挥资源的生产率。 5、组织建设是企业把它的精力集中于完成各 项指标。  为完成规定的月标,必须充分具备保质保 量的资源 生产率是产出与投入之比,这个比率越大。 生产效率就越高。生产率的准确测量较难 把握,通常的以为只是投入多少人工,产出多 少价值,对生产率的综合测定,应该是把所有 投入与产出在价值上作比较。  资源应与规定的成果相配 一个必须达到的成果,然后要他们去完成 它。如果资源不足的话,目标是不可能达到的。 从成果所要要求的角度来估量他们的资源,进 而采取种种调整措施,使得人才物力能与规定 的成果相匹配,既不可以太少,也不可过多。  主要资娠 1)、场地设施:有足够的空间来进行 生产操作,