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如何提升自己的执行力 行力 目录 什么叫执行力 打造高效执行力 三、时间營理 四、恋度 五、启宗 什么叫执行力 執行力的本質是對一個 企業來講,就是落實,就是如 何讓一件事情或者一個目標在 做的時候不偏離最初的設想和 想法並不斷的完善,達到預期 的效果 2執行力包括四大核心要素: 心態 這4要素相輔相成,統一于執行中 心態:沒有借口的心態 執行力 限 流程:正確的流程 角色:用正確的人 工具:激勵 角色 执行力就是每个员工在每个阶段都儆到一丝不苟。 执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 、没有执行力,就没有竞争力 ◆正确的方素十彻底的执行=企业的执行力 三、行动出结果 案例分析 案例:海尔公司“日事日毕,日清日高” 在我国企业管理的绩效考核管理中,海尔集团的“OEC管理法”,即“日事日毕,日 清日高”的思路得到了众多学者和企业管理人员的赞赏 OEC管理法”是英文 overall every control and clear的缩写。其含义分别为 Overal全方位 E— everyone每人 everything每件事: everyday每天 1控制; clear清 用“日事日毕,日清日高”来概括它的含义,即:每天的工作每天完成,每天工作要 清理并要每天有所提高 OEC管理法”由三个体系构成:日标体系一日清体系一激励机制 首先确立目标;日清是完成目标的基础工作;日清的结