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- 2020-09-06 发布于福建
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培训座谈会
主题:如何调动员工积极性
主讲:XX老师
主办:
2010年8月
如何调动员工积极性
序
中研在XⅩ发展中的地位
·公司的实力体现在价值创造的三个基础平台上;
★产品
★服务
★发送
游击队与正规军的区别在予这三个平台的建设水平
如何调动员工积极性
·平台是否优秀体现在
不犯重复的错误
内部工作
把员工的体验加以
不作重复的发明
固化使之能共享
★对XX设备的理解
对中国正在运行的网络的理解
★对客户服务的理解,对他们价值导向的理解
如何调动员工积极性
对新技术的紧跟将新技术用到服务中去
外部世界内部化{
对客户能做到自适应
我们的数据库可以让客户共享,可以让其他部门共享
★订单管理部
★制造系统
★用服
★经营决策者
如何调动员工积极性
二、ⅩX的前途与我的发展
·简单重复的劳动与挑战性的工作
★世界上没有免费的午餐,为了得到什么东西,总会失去一些东
西
XX只有一个理想体系,只有一个愿景
XX第一个问题是要活下来;
只有不断地满足社会的需要才能活下来
个人第一个问题是要养活自己;
只有对社会作出贡献,才能从社会获得养活自己的资源
个人的理想要能包容公司的理想才能实现
企业只能按照自然法则办,因为老虎总是要吃掉跑得慢的羊;
个人的职业发展在上述前题下用积极的态度面对
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