成本的目标、计划、控制、分析.docxVIP

施工成本的任务、措施与类型 工程施工成本是在施工过程中发生在工程上的全部费用。包括直 接成本、间接成本和税金。直接成本又包括直接工程费（人、材、 机）和措施费；间接成本包括规费和企管费； 成本控制的依据四个，分别是： 施工合同、施工成本计划、进度 计划、工程变更；（组织设计合同和分包合同也是） 成本管理的内容六个，分别是： 迎（三个指标：数量、质量、 效益）、计划、控制、核算（当前实际发生的、依据某种方法计算 出尚未发生的总成本和单位成本） 分析、考核； 成本管理的措施四个，分别是：组织、技术、经济（最容易被人 接受）和合同措施； 成本计划的类型有三类： 竞争性（投标报价阶段，依据招标文件 中的内容）、指导性（选派项目经理阶段，为项目经理的成本责任 目标，依据合同标书，用预算定额编制的预算成本计划）、实施性 （施工准备阶段，根据施工定额编制施工预算）； 施工预算与施工图预算的不同：A、编制依据不同，前者以施工定 额为依据，后者以预算定额为依据；B、适用范围不同，前者只是 施工内部，后者可以用于施工单位同样可用于建设单位； C、发挥 作用不同：施工预算组织生产，而施工图预算主要用于投标报价； 编制成本计划的依据：成本组成、项目组成及进度 成本组成：人、材、机、措施费，规费、企管费 项目组成：单项、单位、分部、分项 进度组成：S形曲线和在时标网络图中按月表示 施工成本控制的步骤： 比较、分析、预测、纠偏及检查; 施工成本控制的方法：A、过程控制：人、材均采用“量价分离” 原则，材料控制还包括： 指标控制、定额控制、计量控制、包干 控制四种；材料价格的控制主体是 材料采购部门；机械的控制决 定因素是台班价格，台班数量；分包控制：询价、订立平等互利 的合同、加强施工验收和分包结算（范围：专业和规模） B、赢得 值（挣值）法：a、三个基本参数：已完工作的预算费用即BCWP、 计划工作的预算费用即BCWS、已完工作的实际费用即 ACWP ; b、四个评价指标： 费用偏差 CV=BCWP-ACWP 进度偏差 SV=BCWP-BCWS 费用绩效 CPI=BCWP/ACWP 进度绩效 SPI=BCWP/BCWS 10、 偏差的分析方法：横道图、表格法（最常用）、曲线法 偏差产生的原因：物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因及 客观原因 纠偏的措施：压缩超支的费用、提高生产效率、选定比原计划更 有利的计划措施； 11、 施工成本分析的资料是 会计核算、统计核算、业务核算 。其中 会计核算主要是 价值核算（会计核算的要素：资产、负债、所有 者权益、收入、费用和利润）。其中统计核算尺度宽，业务核算 范围广； 12、 施工成本的分析方法：比较法（实际与计划比、本期与上期比、 同行业比）、因素分析法（也称连环替代法）、差额法（因素分析 法的简化）、比率法（相关比率法、构成比率法、动态比率法）； 13、 综合成本的分析方法：分部分项工程成本分析、月（季）度分 析、年度成本分析、竣工成本分析（以单位工程成本为基础）。 个人工作业 务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司 使身为“西安中正矿业信息咨询有限公司” ），主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工 作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端 正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、 回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、 参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、 1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果 ?新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、 参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工