成本管理机构及管理制度.docxVIP

郑兴翟沟（新密）煤业有限公司 成本管理机构及管理制度 根据2月28日郑兴煤业有限公司安全生产工作会议精神，为了 进一步推进我矿成本管理规范化、制度化、精细化目标，全面提升 安全生产经营管理水平，使我矿安全生产经营管理工作向精细化迈 进，现结合我矿实际，特成立管理机构，现将机构成员及职责通知 如下： 一、 成本管理机构小组： 组长：钱永强 副组长：王怀玉 周同献 赵怀岭 马 群 组员：崔浩兵窦继刚甄文学马宏伟梁晓博刘占广 领导小组成员职责： 组长：负责成本管理全面领导、协调 副组长：配合组长负责成本管理工作具体实施 成员：配合上级领导做好成本管理工作各项制度的现场落 实、监督，成本管理工作各种报表核算、整理、汇总、报送等工 作，及时完成领导小组交办的各项任务。 二、 工作重点 1、 直接生产成本控制 控制劳动定员、工程定额标准及工效 控制材料定额及物资浪费 控制各项工程验收(工程质量、进尺等) 2、 完善成本管理各种制度及充实成本管理机构人员 3、 完善监督处罚机构 三、具体措施及制度 1、 成立管理机构，制定管理制度，落实管理责任。矿长为成本管理 第一责任人。 各种工程项目定额标准的制订由矿长牵头，生产矿长具体负 责，其他部门监督、参与。 所有工程开工前必须先核价，经矿委及各科室相关人员认可。 在施工过程中需不断对各项定额标准及上报进尺进行核实，发 现问题及时处理。 完善物资管理制度，避免遗失和浪费。 每月最少进行一次成本分析，制定、落实降低成本计划。 2、 规范工程验收程序，完善监督监管机制。 建立工程日核算上报制度。调度室及生产科负责将每日三班进 行的工程项目、劳动组织、工程量、工程质量、工效、结算额等情 况分地点、项目汇总整理及时上报公司。 生产矿长牵头对工程验收周期内各项工程进行集中全面验收。 验收参加人员为成本管理机构成员及其他科室相关人员，各部门具 体分工如下： 生产部门：是否按质量标准要求施工，是否符合验收标准 安全部门：是否按安全措施施工 机电部门：缆线及电气管理是否符合规定 技术部门：复核进尺，工程是否符合技术规定 劳资科及驻矿工作站：监督验收过程程序是否合规 建立职工监督机构。矿院安配意见箱接受职工监督。 3、工程结算原则上必须按批准的定额标准执行。不合格工程不得结 算，如遇特殊情况在不影响安全生产情况下，经矿委研究可折价结 算。如遇定额标准需变动，必须由成本管理机构按规定程序执行报 批手续。严禁不经报批私白变动定额标准。 2013 年3月2日 2010年读书节活动方案 一、 活动目的： 书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、 会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、 活动目标： 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 、通过活动，使学生养成博览群书的好 *习惯。 4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、 活动实施的计划 、 做好读书登记簿 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心 得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 、举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的 部分内容交流自己在读书活动中的心得体会 ，在班级中形成良好的读书氛围。 、出读书小报： 2010年读书节活动方案 一、 活动目的： 书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、 会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、 活动目标： 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 、通过活动，使学生养成博览群书的好 *习惯。 4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、 活动实施的计划 、 做好读书登记簿 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生