333公司治理与公司组织机构.pptxVIP

第一节 ;一、公司治理与公司组织机构;二、公司治理的依据和原则;三、公司治理模式的选择 ;1、外国的经验 ;美国公司治理的五道防线：;（2）日德型模式——双层委员会制 A.德国的纯粹双层制： 股东会→监事会→董事会（经理） B.日本的双层并列制或者三角制： 董事会→经理 股东会 监事会 ★日本公司的特征： A.股权集中，为交叉持股公司组成财团 B.集体决策、终生聘用、个人声誉、强调忠诚;（3）香港（东南亚）的家族企业模式 家族企业的突出特点： 股权集中且稳定，经理人高度持股。 经理人高度持股，无需腐败。 法国折衷制：既可采取单层制，又可采取双层制，任由当事人选择。;2、我国的国情和选择 ;（2）加入WTO后，我国民族企业的对策问题 中国入世后，市场上将出现国有、民营、和跨国公司“三国演义”的局面 我们的公司治理机构应该如何来选择？ 选择美国模式？ 选择日本模式？ 选择香港的家族企业模式？ 在公平和效率之间，我们必须要选择。 从整体来看，我国采用的是日本模式。 ;四、公司组织机构的基本构成 ;第二节 股东（大）会;二、有限公司股东会召开和议事规则 ;一般事项由公司章程规定;三、股份公司股东大会召开和议事规则;（二）召开事由;一般事项须经出席会议的股东所持表决权 过半数通过。;第三节 董事会; 二、董事会的具体内