柴里煤矿六零管理理机制介绍.pptVIP

℃山东能源枣矿集团柴里矿 SANDONDENERGY ZAOKUANG NINING GROUP CHANLICOALCOLTD 构建“六零”管理降本新机制 推动全员降本创效再提升 山东能源枣矿集团柴里煤矿 山东能源枣矿集团柴里煤矿 管理运行机制 随着国家限产能政策的实施,煤炭企业面临的市 场环境发生了深刻的转变,市场由质量、价格的竞争 转化为成本的竞争,让成本跑赢市场成为各煤炭企业 应对危机、谋求生存的共同选择。只有两眼向内,把 功夫用在开源刨效上用在深挖内潜节支降耗上,才能 应对危机,求得生存 山东能源枣矿集团柴里煤矿 管理运行机制 矿老人多包袱重 资源枯竭 生产条件差 安全生产成本高 :线 山东能源枣矿集团柴里煤矿 管理运行机制 做好“人和物”两篇文章,提出六零管理理念 零废品 零闲人 零废弃 六零 零闲机 零浪费 零闲物 山东能源枣矿集团柴里煤矿 管理运行机制 全方位 全过程 全员 “六零”管理降本创效机制 抓好“六零”管理,就等于抓住了降本创效的牛鼻子 山东能源枣矿集团柴里煤矿 管理运行机制 保吃饭保生存 大到 小到 项目决策 岗位操作 系统设计 修旧利废 生产组织 行为节约 人人都是经营者岗位都是利润源 山东能源枣矿集团柴里煤矿 管理运行机制 、确立“六零”管理总体目标 管理提升目标 业绩效盗目标 以“六零”管理理念为标 通过“六零”管理,实现 杆,引领员工思想的转调 降本创效万元,确保完 把企业当家来经营,勤俭 成集团公司下达年度业绩 持家、节支创效成为员工 效益目标 自觉自发的行为 山东能源枣矿集团柴里煤矿 管理运行机制 二、构建“六零”管理运行体系 总体思路 通过管理体系的构建,让“六零”管理落 地、生根、结果,将每一个“零”的管理目标 和实现的方法具体化、程序化的融入到生产流 程和经营管理的过程中 山东能源枣矿集团柴里煤矿 管理运行机制 就是结合单位的 实际,做好“人和就是体现在降本 物”两篇文章,挖创效成果上 就是过程考核监 掘人力和物力创效 督和考核结果运用 潜能 山东能源枣矿集团柴里煤矿 管理运行机制 六零”管理运行体系流程 零废品 零废弃 考核结果纳入 管理目标目标分解 总结分析 六零”零浪费 管理零闲人 曾理方法落实执行 效益工资考核 经验与差距 负责人履职清 制度保障监督考核单考核 改进提升 零闲机 零闲物 围绕切入点 食 绕落脚点