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A SANY 集团有限公司 SANY 标准化培训教程 标准化基础知识培训 研究本院 2007年9月  A SANY 集团有限公司 录 第一章:标准化概论 第二章:标准化基本原理与形式 第三章:企业标准化 第四章:产品实现过程标准化 第五章:采用国际标准  A SANY 章 集团有限公司 标准化概论  A SANY 章 集团有限公司 一、基本概念 ●标准 在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致并经一个公 认机构的批准,共同使用的一种规范性文件。 ●标准化 为在一定的范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在的 问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 企业标准化 是为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩,对 实际的或潜在的问题制定共同的重复使用的规则的活动  A SANY 集团有限公司 二、标准种类 根据适用范围分根据法律的约束分根据标准的性质分根据标准化对象和 作用分 国家标准 强制性标准三 一转未标准三 基础标准 行业标准推荐性标准 管理标准 安全标准 方 标 三地方标准 工作标准 三卫生标准 企业标准 环保标准 产品标准三 方法标准三 管理标准 其它标准三 国际标准和国外先进标准(在后面详细讲述);行业标准种类 4  A SANY 集团有限公司 企业技术标准编号的含义: Q/sY×××X×一××ⅩⅩ 年代号(用4位阿拉伯数字表示) 顺序号(用3位阿拉伯数字表示) 技术标准代号类别代号(用3位阿拉伯数字表示) 企业技术标准代号 Q/sY0010012007企业标准编号 ●技术标准:与产品的设计、制造技术有关的标准。 包括设计基础标准(如机械制图)、产品和零部件标准 原材料标准、制造工艺标准、工艺装备标准、检验方法标 准、设备维修标准等  A SANY 集团有限公司 ●管理标准:对管理部门或管理环节在管理活动中重复发 生的业务,依据管理目标和相关管理环节的要求、所做的 统一规定。 管理标准的内容一般包括: ◆部门的业务内容(工作目标、任务) ◆部门的职责、权限(职责分工) ◆管理程序(工作流程和配合关系) ◆完成时机和质量要求 ◆考核办法 6  A SANY 集团有限公司 ●工作标准:对各个工作(作业)岗位制定的标准,目 的是保证工作的质量、提高工作的效率。 工作标准的内容,一般包括 ◆岗位的工作目标 ◆工作程序 ◆工作方法 ◆职责 ◆权限 ◆岗位人员的基本技能要求  A SANY 集团有限公司 三、标准化的作用 标准化是提高企业市场竞争力与进入国际市场的有利手段。 ●标准化促进了产品质量的提高与企业技术进步 ●标准化是企业实现管理科学化的基础 ●标准化是企业提高经济效益的技术手段。  A SANY 章 集团有限公司 标准化基本原理与形式