华东交通大学国际学院干部考核量化考核标准(最终确认修.docVIP

华东交通大学国际学院学生会学生干部考核制度 (2011年试行) 第一章 总 则 第一条 学生干部是做好学生工作的一支骨干力量，充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育、自我管理和自我服务的重要途径。为加强学生干部管理工作，进一步增强学生干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥学生干部的积极性、主动性和创造性，加强干事的考核与监督,提高我院学生干部队伍的整体素质，特制定华东交通大学国际学院学生会学生干部考核奖惩制度。 第二条 学生干部应具有坚定的政治方向，政治思想好，学习成绩优良，热心社会工作，责任心强，能以身作则，善于团结同学共同工作，能正确处理工作和学习的关系。 第三条 学生干部要不断提高工作质量，从严管理，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，形成良好的院风、学风。 第四条 本细则所称量化考核是指对学生干部的各项工作成绩以分值的形式表现出来。 第五条 每个学年由学生干部考核小组负责学生干部的考核工作，根据考核成绩和平时表现，对优秀者给予奖励，成绩差者取消参与优秀学生干部评选以及社会工作奖学金的评选资格。 第二章 考核原则 第六条 客观公正原则； （一）对被考核人作实事求是的评价； （二） 对每位被考核人的工作态度、工作能力和工作状况作全面的、适当的评价，避免片面性； 第七条 民主公开原则。 （一）考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等都要被全体学生干部认识； （二）在考核结束后要将考核结果公开化，以方便被考核者得知具体考核情况。对考核结果有异议者，可向学生干部考核小组申请复核。 第八条 考核总则 （一）遵守校纪校规，认真履行好自己的职责，不做违纪的事情。 （二）积极贯彻执行华东交通大学国际学院学生会的章程和决议，按时、保质、保量地完成国际学院学生会交待的各项任务。 （三）在工作中要勇于开拓，奋力进取，勇于创新，工作激情高、热情认真、态度谦和，确实做到为学生服务，真正成为沟通学校与学生之间的桥梁。 （四）在工作中要顾全大局，反对本位主义，不计较个人得失，加强团结，积极配合其他部门开展工作。 （五）工作时，能自觉接受同学的监督，礼貌对待他人。 （六）团结同学，在普通同学中起良好的模范带头作用，树立学生干部良好形象。 （七）学习刻苦认真，成绩优秀。 （八）注意个人修养及言行举止。 （九）有良好的生活习惯，勤俭节约，乐于助人。 第三章 考核内容 第九条 考核具体内容 （一） 考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同，分为三个层次，分别是部长和副部长、部门干事； （二） 考核内容主要由三大部分组成，分别是会议出勤（20%）、常规工作表现(50%)、部门内部评定（10%）、部门互评(10%)和主席团意见（10%）；对有大型活动考核的部门，最终结果，各部分占结果比重的70%，活动考核占结果比重的30% （三） 华东交通大学国际学院学生会组织部根据每月会议和活动的考勤情况，在学年末对学生会成员进行总结。由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据； （四） 在“常规工作表现”这一考核部分，由考核小组对其考核，而每个考核人对其的评分分值所占比例由具体情况而定，具体考核标准见考核细则； （五） 在 “常规工作表现”项目中，采取定量的分值考核。总体情况，具体分类如下： 40-49分：优秀，满足要求； 30-39分：良好,能够满足大部分要求； 20-29分：合格，基本满足要求，存在一定的问题 10-19分：不满足要求。 0-9分：严重违反纪律 （六）部门互评由各部门部长给出占总分的10%；主席团意见由主席团全体成员给出，占总分的10%。 第十条 考核程序 (一) 学生干部本人做个人小结，进行自评； (二) 主席对各部部长评分，各部部长对本部门干事评分，各部门干事对本部门部长评分，并上交考核小组； (三)考核小组成员对每位学生会干部进行考核并填写《华东交通大学国际学院学生干部绩效考核量化表》； (四)《学生干部绩效考核量化表》汇总提交到考核小组后，进行审核和统计，将考核结果公示三天，并报同级组织。 第十一条 考核组织。各学生干部的具体考核工作，由华东交通大学国际学院相关教师和华东交通大学国际学院学生会组织部组成的考核小组实施考核工作。考核小组组长由国际学院团总支书记担任，成员由分管中心主席及组织部部长组成，组织部负责协助相关工作。 第十二条 考核时间为每年6月中旬。 第十三条 考核结果 （一）学生干部考核结果分为优秀、良好、合格与不合格四等，满分为100分， 90分以上（含90分）为优秀，75分以上（含75分）为良好，60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。 （二） 其中优秀率不高于学生干部总数的20%，最终考核成绩为优秀者有资格参加校优秀学生干部评比，