医药公司财务副总经理职务说明书.pdf

财务副总经理职务说明书 岗位名称 财务副总经理 岗位编号 GY--0004 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 二级 直接下级 财务部 薪酬类型 所辖人员 1个中层 岗位分析日期 2005年3月 本职：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计 划 职责与工作任务： 职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策 协助总经理制定公司发展战略 负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况， 职 提出修订方案 责 工作 一 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，主持公司财务战略规划的制定 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标 领导制定财务部年度工作计划，并组织实施 职 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体 责 工作 系，进行有效的内部控制 二 任务 领导监督财务管理、财务预算、财务决算、财务审计、风险控制等工作，保障财务控制 能力，建立高效的财务管理机制，提高资金的收益和利用率 领导监督下辖部门信息工作，保障数据信息系统的安全，可靠，为经营业务工作打造合 理的信息管理体系 职责表述：参与公司质量管理体系的建立，从财务监控出发保证公司产品和服务的质量要求 在总经理的领导下，贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》， 并确保本公司执行国家和上级机关颁布的法规、政策以及公司的质量管理制度 职 贯彻本公司质量方针、目标，正确处理质量与经营、效益与速度的关系，分管财务部经 责 工作 营与管理工作；确保公司经营及质量管理工作正常进行 三 任务 掌握经营进度的同时掌握质量信息，对有质量的改进措施在经营环节的实施落实负责 协助总经理搞好公司下属各部门的财务管理工作，深入基层，了解情况指导、督促、检 查各部门开展工作的情况，负责向总经理报告 协助公司质量管理体系的建立 职 职责表述：内部组织的建设和管理 责 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 四 主持财务管理制度的制定，监督检查执行情况 工作 任务 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职责表述：日常工作 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资、融资方 式 职 工 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向 责 作 五 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制 任 务 协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供 财务方面的分析和决策依据