员工职位职责(财务总监).pdf

员工职位职责 (财务总监) 1. 基本信息 （与职位相关的基本信息） 职位名称：财务总监 所在职位族层级名称： 领导管理族I 层 任职者姓名： 工作地点：公司 直接上级职位名称：总经理 直接上级姓名： 2.职位目的 （该职位存在的主要目的和价值） 基于公司的发展目标，负责财务部门管理及对外协调工作，支持公司发展目标的实现、提升公司价 值。 3.职位关系 （该职位在组织中的位置及其上级、下级、同级关系、对外接口关系） 财务部经 公司管理团队 其它部门总监 税务 理 上 同 下 对 级 级 级 外 银行 关 关 关 关 项目开发合作单位 系 系 系 系 子公司 4 ．职位应负责任和衡量要点 序号 主要职责 衡量要点 财务决策：在筹融资、对外投资、利润分配、税务  完成的质量 筹划中发挥最佳经验及技能优势 税务筹划：根据企业的经营策略制定企业的财务策 略，税赋的水平直接影响企业的现金流，在税法允  完成的质量 许的范围内，用尽量少的财务资源创造最大价值 明确会计与财务的功能：通过加强员工培训、关注 轮岗交叉辅导、组织内部交流、提高内部员工素质，  功能系统的完善性 创建一个有效的、不断完善的会计与财务功能系统 负责资金筹集、优化使用  任务完成的质量 建立可信的控制体系、检测现存的控制体系、防止  控制体系的完备性、合理性、指 财务失控 导性、有效性、实施力度 识别并转移风险：深入了解公司经营体系，在公司 运作的不同环节识别可能的风险，控制并转移这些  完成的及时性、质量 风险，把风险对公司的影响降低至最小的程度 使管理措施与公司战略一致：战略转移要求对管理 体系不断完善，调整管理措施是一个需要不断努力  完成的及时性、质量 的过程 促进效率提高：进行公司内运作的财务分析，及参 考其他公司卓越的管理经验来实现  完成的质量 追求股东权益最大化：采用各种方法降低成本，不  完成的质量 断提高公司股东的投资回报 上级交派的其它任务  任务完成的及时性、质量 任职者签名： 公司领导签名： 日期：