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石家庄以岭药业股份有限公司
质控部月度绩效考核表
岗位:理化检验员 被考核人: 考核时期: 年 月
序号
考核项目
配分
考核标准内容
扣分
奖分
得分
扣/奖分纪要
1
工作质量
20
1 当月无任何错漏检情况加2分。
2 当月只出现1次错漏检扣2分。
3 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。
2
日常检验工作
15
1 及时准确的按检验细则及标准进行检验,并留下正确完整记录。
(a正确使用及维护仪器,仪器记录真实、清晰、及时,检验记录填写完整、及时无错误,满分。
b检测设备保养记录不及时一次扣1分。
c、检验记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名、漏填、填写错误等均计该记录不合格;不合格率为2%以下,加2分,不合格率为5-2% ,加1分,不合格率为10%-5%,不加分,不合格率为10%以上,每增加1%扣0.5分。)
2 未按标准要求进行检验,发现一次扣5分。
3 虚假记录发现一次扣5分。
4 及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题,每次扣5分。
3
工作纪律
10
1 无违反公司劳动纪律,满分。
2 无故迟到早退扣5分。
3 未经批准,擅自离岗扣5分。
4 上班做与工作无关的事情扣1分/1次。
4
工作效率
10
1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。
2 个人原因未能及时完成某项检验或工作任务,影响生产进度每次扣5分。
3 个人原因未能及时完成某项检验或工作任务,未影响生产进度每次扣1分。
5
团队精神
上限10分
5
1 能够积极主动帮带新员工, 带新员工1天加0.1分。
2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣1分。
3协助他人/它部门完成任务,满分。
4做完当天分配工作后,主动要求(完成)其他工作的,一次加0.5分。
5不服从工作安排扣2分/次
6
沟通与表达能力
10
1 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。
7
定制卫生管理
上限15分
10
1人为因素(操作失误等)损坏仪器设备,一次扣1分。
2每日工作完后整理自己的桌面及操作台,一次不整理扣1分
3 试剂、对照品乱丢乱放不归位,1次扣1分。
4办公用品/量具乱丢乱放不归位,1次扣1分。
5 卫生区脏乱差,一次扣1分。
6主动替倒休人员打扫卫生,一次加1分。
7主动联系维修故障仪器,一次加1分。
8
工作量
20
1个人有效时间在本组平均有效时间±3%以内,满分
2个人有效时间低于本组平均有效时间3-5%,扣1分、5-10%,扣2分、10-15%扣3分,以此类推。
3个人有效时间高于本组平均有效时间3-5%,加1分、5-10%,加2分、10-15%加3分,以此类推。
9
提案奖励
-
1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。
2没有不扣分,不得分。
10
其他奖励
-
去库房领试剂、办公用品、扔废液、领劳保等其他临时工作,每次加1分。 上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合 计
*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。
考核者(直接上级): 审核(部门经理): 批准(主管副总):
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