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日常管理體糸建立與執行實務
2019年1月26
錄
壹、經營管理體糸說明
貳、日常管理體糸建立
參、管理方法運用
肆、日常管理體糸執行
2019年1月26
經營管理作業流程
經營宗旨
內部經營管理資料庫
經營理念
外部環境資訊資料庫
經營理念
基本方針
外部環境分析
中.長期目標
策略方案
中長期計劃
2019年1月26
經營管理作業流程
經營實績分析
年度經營方針
預算實績分析
三年
三年
年度銷售預測
年度經營目標
預算編製方針
部門三年計劃
年度部門方針
2019年1月26
經營管理作業流程
差異診斷分析
部門
年度預算
對策研擬
年度經營計劃
績效評估獎
年度經營預算
編列書
級
經營計劃
經營會報
年度執行計劃
經營預算
年度執行預算
例行檢核計劃
異常揪告]『执行「妆告考
內部經營資訊收集糸統
營實績報表
外部情報收集處理亲统
心心
2019年1月26
經營管理體糸圖
經營理念
現狀之突破
景
企業文化
經營目標
關鍵障礙
發展策略□管
專業/作業文化
償值觀
替代
心心
2019年1月26
經營管理體糸圖
維持管
P
D
日常
標準化
管理
教育訓練
P
D
2019年1月26
日常管理活動
方針管理
目的在發揮各部門之整體能力以強化體質’提昇
競爭力,依據經營者所指示之方針’各部門展開同
標行動的管理組織
2019年1月26
1.方針管理運作架構圖
中長期目標形成
擬定年度方針
部方针展開
討
公司内外部
年度内外部
髫境分析
裂境SWT
異常分析
改善對策
公司年度方针
期檢討
万針報告
成功的發展方向
SwOT分析
改善的重點方向
去的實绩
去年及今年實
問點檢討
缋問題點檢討
心心
2019年1月26
2.方針管理體糸
A1:專案改善
Pl:公司經營理念
A2:重大間題點回馈
使命·基本方針
A3:標準化
P2:中長期目槨·策
P3:客需求鑑定
P4:酮鍵領域
P5:公司年度方針·部
門目標方策·課
動計畫
Cl:實績檢
Dl:教育訓練
C2:稱核高階
2019年1月26
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