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- 2020-09-09 发布于天津
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一级指标
二级指标
考核内容与标准
考核方式
依据材料
考核分值
考核周期
备注
教务
行政
工作。
25分
1.协助系(部)领导做好 制定基础部工作管理制度, 严格按制度办事(7分)
1、 以教务处制定的教学管理规定为监本制定或修 订基础部的教学管理规定
2、 制定或修订会议管理规定
3、 制定三年工作规划
4、 制定或修订教师年终考核规定
5、 严格按制度办事
2.制定基础部工作计划, 定期检查和总结(6分)
1、 按时制定本部门的学年、学期、月工作计划
2、 每月定时检查学年、学期、月工作计划的执行情
况
3、 根据工作计划的执行情况,定时写工作总结
3.根据教务处的岗位职责 补充制定基础部人员岗位 职责,合理分配工作任务
(6分)
1、 制定并根据本部门岗位职责。任务明确,责任到 人。
2、 每学年对本部门教师进行(2)次 量化考核
4.依据各系教学计划,指 导教师科学选用教材等
(6分)
1、 审核、管理教师教材的选用
2、 负责教材的征订调剂工作.
日常
教务
1、协助主任做好教师管 理
1、 、负责安排系(部)教师相关会议的召开,做好 会务工作和记录。
2、 负责统计和核对教师工作量。
3、 协助系(部)负责人做好人事工作:主要包括: 教师引进招聘的管理;新教师帮带工作的管理;教
工作
(30 分)
师评聘管理。
4、 教师培训工作:主要包括教师外出培训和本部门 教师参与的校内培训工作。
5、 协助主任对教师的考核和考评工作
2、协助主任做好学生管 理
1、 负责收集学生培训工作的信息: 主要包括英语A、 B级考试,专接本英语、数学课程等培训项目的报
名、收费、开班、教材征订的工作以及检查管理教 学与核算工作量等工作。
2、 负责联系院团委协同学生竞赛工作: 主要包括英 语口语大赛、数学竞赛和人文社科类的辩论及演讲 等竞赛的组织报名、考务工作及获奖统计发放证书
等工作。
3、常规教务工作
1、 负责收集教研室的月、 学期、年度工作计划和总 结,以及教师的期末工作总结。
2、 做好系(部)日常教学用品的申领和分发工作。
3、 负责各学期教材征订的汇总工作。
4、 做好本系(部)教师的选修课授课计划、考勤、 学生选修课成绩等资料的整理与上报工作。
5、 与教务处和其它系及各处室之间保持良好的联 系,及时反映教学中出现的问题、教学事故、教师 与学生对教学工作的意见或要求。
6、 教研教改工作:配合高教、高职所以及教务处完 成相应教研教改工作。
教学计
划管理
10分
1.指导、审核、监督、 检查各课程教学计划(5 分)
1每学期开学前一周指导、审核各课程教学计划的 编写
2每学期期初、期中、期末 3次检查各专业教学计 划执行情况,并有书面的执行情况总结
3监督、检查各课程教学计划的教学过程与教学计 划是否同步,并给出建议
4、 负责抽查授课进度和其他教学环节进度, 负责协 调教师的安排、调、代课工作。
5、 根据教学任务汇总情况,完成本系(部)教师的 教学任务安排。每学期开课之前,发放课堂教学记 录本等教学资料,并收集授课计划表、各课教学大 纲,按要求备查、存档。
2.执行教学计划管理制 度(3分)
按照教学计划的指导性意见、具体相关内容、具体 程序,督查教学计划的实施情况。
3.评估各科教学计划的 执行情况(2分)
1评估各科教学计划是否符合学生的实际情况
2评估各科教学计划是否符合我校的发展目标
3评估各科教学计划是否符合经济发展对人才的要 求
教学
过程
管理
35分
1.协助部门负责人做好 教学管理工作(20分)
1、 负责教学调度工作,落实教室,检查教学。
2、 协助系(部)负责人做好教学计划的制定 (修订)、 报送、执行工作。
3、 协助系(部)负责人组织教师制定或修订课程教 学大纲、实验大纲、实习大纲。
4、 、协助教务处做好教学质量监控,做好期中教学 检查的组织工作和总结,采取随堂听课、召开座谈 会等不问形式听取师生意见,并向领导反映,以期 解决。教学情况,起草、保管和收发有关教学、教 学研究方面的计划、工作总结,记好教学大事记。
5、 、做好教学信息的收集、整理、反馈、归档工作。
6、 协助本系、部教师整理报送科研课题材料。
2.考务、成绩管理(11
分)
1、 按照教务处有关考试的统一安排通知有关教师
2、 协助教务处做好每学期的末考、补考、重修课程 集中考试的组考工作。及时将学生的各科成绩(含 补考)上交教务处。
3、 负责收集学期考试、考查成绩表、考核分析表、 课程小结等教学资料,及时将学生考卷、成绩归档 管理。并同时汇总、上交不及格课程补考试卷。
4、 及时问各系协调安排不及格学生的重考或重修, 发放重考或重修通知,办理有关手续;
5、 及时收集各科考试、重考、重修成绩,做好登录
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