网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

新项目工程管理新规制度建设.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工质量检验 \o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制度 1、为了提升质量意识,确保工程质量,避免 \o 事故管理 煤矿事故 事故隐患,依据本项目部实际情况要求,特制订本 \o 煤矿管理制度 煤矿安全制度 制度。 2、矿井掘进、机电、运输和 \o 一通三防 通风设施施工及设备安装应该做到: ①、施工和安装前,由工程技术人员制订 \o 煤矿安全方法 方法,没有 \o 煤矿安全方法 方法不许施工。 ②、加强施工和安装过程检验,确保施工和安装根据事先制订 \o 煤矿安全方法 方法进行,预防偏离。 ③、施工或安装结束,应该由矿组织验收,确定合格,方可移交使用。 3、工程技术人员编写 \o 规程和方法,应遵守行业相关要求和 \o 煤矿标准 安全标准 标准,符合矿井实际情况。 4、检验、验收人员必需熟悉本专业质量验收 \o 煤矿标准 安全标准 标准和要求,检验时应携带对应检验、检测仪表和工具,认真、细致、全方面检验,正确反应现场情况。 5、施工和安装过程中检验,应由检验人员给予统计,发觉问题应立即下达通知单,严格按要求立即整改。对问题突出地方,应该进行复查。 6、检验、验收依据《 \o 煤矿安全规程 煤矿安全规程》、 \o 煤矿作业规程 作业规程及其它相关 \o 煤矿标准 安全标准 标准进行。 计量器具管理制度 一、计量器具配置策划 1、策划范围:新开展测量项目所需配置计量器具,原测量项目需变更计量器具型号时,应对其进行配置策划。 2、策划目标:明确需配置计量器具计量特征,审核其是否满足测量要求,为计量器具采购提供依据。 3、策划依据:相关法律法规、规程规范、技术文件。 4、经过策划,应明确以下要求: (1)计量器具计量特征:通常见途监视类仪表,其最大许可误差≤被测对象许可误差1/3,安全及关键用途计量器具,应确保Mcp≥1.1~1.3; (2)量值溯源性要求; (3)相关专业技术要求; (4)和被测对象特征适应性要求; (5)操作性、环境条件要求。。 二、计量器具到货验收及贮存 1、仓库保管员负责对计量器具进行入库验收,验收内容以下: (1)外观是否完好,数量、规格型号、相关附件是否相符、齐全; (2)是否有出厂合格证,是否在有效确定周期内; (3)出厂编号是否清楚可辨; (4)计量特征指标是否符合协议要求; (5)是否有“CMC”标志。 凡不符合以上条件之一者,不得验收入库。 2、对库存计量器具,应按要求摆放,注意防潮、防震。有特殊防护要求,供给科应采取必需方法满足贮存条件。 三、计量器具领用 1、施工队领用计量器具必需由项目部领导审批。 2、日常领用计量器具,标准上实施交旧领新制度。仓库保管员对交旧计量器具名称、编号进行登记,并在领料单上注明已交旧数量。 3、仓库保管员应立即调查了解计量器具实际使用情况,填写计量器具合格供方档案,做为供方评价依据。 4、仓库保管员应于每个月初,将上月发放及交旧计量器具统计汇总,报项目部领导。 四、计量器具使用管理 1、项目部应指定一名兼职计量管理员,负责计量器具日常管理工作。 2、项目部应建立计量器具台帐,对计量器具计量特征、确定状态、管理分类、管理动态、领用、发放立即登记。 3、关键计量器具要指定专员负责管理,严禁未授权使用。 4、计量管理员要常常检验计量器具管理情况,发觉不合格计量器具,应从现场隔离。不能隔离,应加贴红色停用标识,以预防误用。 质量事故追查制度 第一条 为了确保安全生产,落实各级管理人员及职员对工程质量责任,预防技术事故发生,依据《煤矿安全规程》和《操作规程》等法规,结合我项目部安全生产实际,特制订本制度。 第二条 为加强生产技术工作领导,必需明确项目经理对生产技术管理负全方面责任。项目技术副经理对分管生产技术业务负责。 第三条 项目部技术副经理在项目经理领导下,直接对项目经理负责。建立以项目经理为首技术管理体系。项目经理对重大生产技术问题提出方案和方法,经公上级领导同意后,由项目技术副经理组织实施;项目经理和各级行政领导应尊重、支持工程技术人员在职责范围内所作出决定,并确保生产技术方法得以顺利落实实施。 第四条 要大力推行质量标准化,实施全方面质量管理。一切工作全部要有质量标准,全部要按质量标准办事,同时建立对应检验验收制度。 第五条 项目部各级领导干部和工程技术人员要坚持改革,主动学习、应用现代科学管理方法和手段,加强信息交流,推广新技术、新工艺、新设备、新材料,不停提升矿井生产技术素质,增强应变能力,使企业经济效益日益提升。 第六条 掘进工作面开工前必需有同意作业规程。矿井其它关键、特殊工程,如大峒室开凿、巷道维修、设备安装等全部要有施工安全技术组织方法。应依据部颁发相关掘进作业规程编制

文档评论(0)

173****6081 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档