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- 2020-09-09 发布于浙江
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;目录;项目背景;公司管理层的期望;项目背景
基本理念
管理与评估体系
建议方案;基本理念;以客户为导向的营销体系是当今发展趋势;市场推广的含义;市场推广的任务和目标;;案例:从推广目标到销售增长(以17931为例);项目背景
基本理念
管理与评估体系
建议方案;体系架构;体系架构;经营目标、策略、评估指标的分解;
管理与评估体系的核心:
1、公司的经营目标与策略能够有效的层层分解。
2、评估指标的层层分解。
3、 建立共享的 、动态更新的2个数据库:
客户研究数据库 、竞争环境数据库;评估体系的关键:
找到评估基准,建立评估的指标体系;
1、根据既定的销售目标,评估推广目标是否合理
(如:覆盖目标客户数、客户认知度提高的百分数,态度改变的百分数,产生购买行为的百分数等);
2、根据设定的推广目标,评估推广计划是否有效
推广对象的选择、 推广信息的设计
推广渠道的选择、推广时机的判断
; 目前,还没有建立一个很好的评估基准
我们常常知道谁是我们的目标客户,但是却不知道:
1、他们在哪儿,我们应如何接近他们?
2、他们的态度和行为方式,什么是影响他们购买行为的最关键因素,我们应与他们沟通什么?;
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