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企业风险管理会计师公司战略与 风险管理考题及答案 　2011 年注册会计师新制度《公司战略与风险管理》考题及答案 一、单项选择题（本题型共 16 小题，每小题 1 分，共 16 分、每小题只有一个正确答案，请从每小 题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相应的答案代码。 答案写在试题卷上无效。） 1.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（ ）。 A.人口因素 B.价值观 C.生活方式变化 D.消费心理 【答案】A 【解析】：人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、性别、年龄、教育水平、 国籍等。 2.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设 备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中， 最便于管理的是（ ）。 A.采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商 B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购 买 C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令 D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/ 质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款 【答案】C 【解析】：最便于管理的风险是操作风险。选项 A 这句话本身就是错误的，出纳负责登 记银行日记账；选项 C 均属于预防性控制；选项 C 属于建立竞争优势的资源和不可被模仿 的资源。 3.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量， 甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品 上市定价法是（ ）。 A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法 答案：A 解析： 4.甲公司财务部只有 3 名员工：1 名财务经理，1 名会计和 1 名出纳。甲公司下列日常资金运营管理 的控制活动中，属于侦查式控制的是（ ）。 A.出纳不能负责登记银行日记账 B.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管 C.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证 D.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目 答案：D 解析： 5.甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发 电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出 口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2 ）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口； （3 ）拥有省内水平最高的风电工程师；（4 ）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他 两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（　）。 A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师 答案：C 6.下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是（　）。 A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份 额 B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区 C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水 D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场 【答案】C 【解析】：选项 B 属于市场开发战略；选项 D 属于产品开发战略。 7.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商 发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　）。 A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产 【答案】B 【解析】：资源订单式生产，当需求不具独立行时，企业仅购买所需材料并在需要时才 开始生产产品或提供所需的服务。 8.甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起 7 日 内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后 7 日内因 质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（　）。 A.预防成本 B