关于班委的考核方案.pdfVIP

关于各班班委的考核方案 各班班委是班级工作的主要负责者，其工作积极性将直接影响 班级各方面的发展。我们学生会的目标是团结同学，与班干部共同合 作，更好地为同学服务，因此有必要实行对其考核进行相应的奖惩。 第一章 总则 第 1 条 法政学院各班班委成员，必须遵守本条例。 第 2 条 此制度只为各班班委的工作进行评价。 第 3 条 考核应公平客观、民主公开，结合德才并重与分职分类的原 则开展。 第 4 条 要求各年级各班班委具有正确的思想，高度的责任心和积极 的工作态度，从而端正自己的服务意识，保持正确的工作方向。 第二章 考核标准 本方案主要分为三个部分，总分为三个部分的总和，满分 100 分。 其中，辅导员老师的评价打分占 20%，班级同学打分占 30%，学生会 年终考核占 50%。期间，由学院学生会组织进行不定期的民意调查（每 学期三次）。两次民意调查在 80 分以下的给予通报批评，并责令其向 辅导员上交总结提出整改措施。若出现三次 80 分以下，则直接免职。 评分后，将对各班班委进行 A、B、C、D 四等评定。A 等干部会 在学期末进行考核认定，并颁发证书。 第三章 具体评分细则 一、辅导员老师评价打分 该部分满分为一百分，期末评分乘以 20%纳入总分中。辅导员老 师通过平日各班表现情况、学生出勤人数及请假率和辅导员分配的工 作开展执行情况为标准对班委进行评价打分。（打分具体内容可以日 常实际情况进行变动。）每层次打分分差为 10 分。 二、班级同学打分 班级同学打分满分为一百分，期末评分乘以 30%纳入总分中。 部分由所在班级同学考评，以上考核为每学期末各班开班会，由本班 同学填写《无记名考评表》，然后由团总支学生会代表和本班五名普 通同学组成小组，对有效考评表进行统计处理。处理结果再由团总支 学生会考评组审核后最终确定。 其评定内容主要包括两大方面，分别是班级工作和班委本职工作 的开展情况。班班委工作关系应融洽和谐，共同合作，组织、安排班 级工作。 一、班级工作。 在班级的内部管理上：1、定期召开班会，召开班会之前需提前上 交班会策划，每月至少召开两次班会；2 、每月上交一次班级工作总 结，汇报一个月来的工作得失；3、积极组织班级同学参加院内、院 外的素质拓展活动，并作好记录、总结；4 、积极向班级同学传达学 院、学生会通知，指示。 班委本职工作考核包括： 1、班长 1.能够控制班级局势。 　 2.增强班级凝聚力，扩大班级影响。 　 3.协调班委之间的工作。 　 4.在思想学习等方面起带头作用。 （具体考核内容可依实际情况进行变动） 2 、团支书 1.协助党支部联系人搞好本班党员发展工作。 　 2.组织一些团日活动，形式新颖，内容健康向上。 　 3.搞好团支部内部建设。 （具体考核内容可依实际情况进行变动） 3、学习委员 1、紧抓学习这一重任，开展本班级学风建设。 2、不定期对本班同学进行考勤，规范班级纪律。 3、在思想学习等方面起带头作用。 （具体考核内容可依实际情况进行变动） 4、其他班委，具体考核内容依实际情况进行考核。 三、学生会定期考核 该部分由团总支学生会于次月月初进行考评、汇总，占考评总分 的 50% 。该部分满分为 100 分，分为工作态度、工作实绩、学习成绩 和个人形象四个方面。 一、工作态度（30 分） 　1．每次例会，若有急事而不能到会者，必须事先请假；无故缺席 者，一次扣 4 分，二次扣 8 分，三次扣完，并在期末评其为 D 等学 生干部。（15 分） 　2 ．学期开始有可行的工作计划，并能付诸实施，期末有工作 总结。（15 分） 3.积极开展班级素质拓展活动，并及时上交策划和总结。 二、工作实绩 　1、班级所组织的工作能够有详细的记录、总结并及时上交。（8 分） 　2 、积极主动配合学生会开展工作，组织活动，其中包括学员活动 各班观众的出勤情况（准时和观众人数）。（16 分） 　3、每积极主动组织一次有一定反响的活动加 3-6 分。（指有一定意 义和社会价值的活动，需院学生会进行相应考评，加分上限不封顶。） 4 、服