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第一部 第四章 1—4— PAGE 7 房地产流程管理体系文件 第四章 材料设备选型定板管理流程 1. 目的 适用于在建项目的材料设备及部品选样、封样、招标采购、验收（包括乙供材料设备）管理，确保所选建筑材料(设备)充分体现本公司意图及设计师构想，并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。 2. 适用范围 公司开发楼盘所涉及的甲供材料、甲定品牌及价格乙供材料、甲定品牌乙供材料、部品的选型和采购。 3.术语和定义 《材料部品设备选型清单》提出时间：扩初设计完成后，城市公司技术部根据审议后的《大型设备及主要材料清单》，提供更加详细的设计要求及图纸（施工图），在此基础上形成更加详细的《材料部品设备选型清单》，并组织材料设备选型定板评审。 材料设备选型定板的时间要求：在施工图出图后两个月内完成。 4、职责 4.1采购员 4.1.1负责项目材料设备的日常研究工作； 4.1.2编制材料设备《合格供应商库》及《项目材料设备分类汇总明细表》； 4.1.3组织材料设备供应商提供样品； 4.1.4参与材料设备选型定版； 4.1.5负责样品移交。 4.2总经办 4.2.1提出《大型设备及主要材料清单》； 4.2.2审核《材料部品设备选型清单》；