景观新项目工程新项目施工专题方案.docx

目录 TOC \o 1-2 \h \z 第一章 编制说明 3 1.1 编制依据 3 1.2 编制说明 3 1.3 施工指导标准 4 第二章 概 述 5 第三章 施工组织管理机构 7 3.1机构形式 7 3.2指挥系统 7 3.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 8 3.4联络协调系统 12 3.5人员名单职务、职称、简历 13 第四章 施工平面部署和临时设施部署 14 4.1施工便道、场内运输道路部署及达成标准、等级 14 4.2生活、办公用房等临设部署及达成标准、等级 14 4.3施工供水、供电方案 14 4.4关键施工设备、机具部署及达成标准 15 4.5文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达成标准、等级 15 第五章 施工方案、施工方法 16 5.1施工条件和施工方案、施工方法关系 16 5.2施工总体安排及合理施工次序 16 5.3施工过程项目划分、各分部及工序之间衔接 17 5.4施工工艺，施工方法采取新工艺、新施工方法等新技术情况 18 5.5施工机具选择 19 5.6关键分部、分项工程及关键工序施工控制技术 20 第六章 施工进度计划 44 6.1施工期限及依据 44 计划工期： 44 具体见附表三 44 6.2劳动力工种、数量及劳动力曲线图，机械台班、规格、数量在施工过程中安排和调度 44 6.4材料、资金使用计划 46 第七章 工期、质量、安全、文明环境保护目标及确保体系 49 7.1工期、质量、安全、文明环境保护目标 49 7.2组织机构 49 7.3制度 51 7.4实现工期、质量、安全、文明环境保护目标技术方法 55 7.5落实方法及方法 71 第八章 产品保护方法 77 第九章 质量保修方法及承诺 80 附表一、本项目施工机构人员一览表 附表二、本工程园林绿化工程施工平面图 附表三、本工程园林绿化工程工程进度计划 编制说明 编制依据 本施工方案编制关键依据为： 1.现行国家相关工程施工规范、规程及技术标准； 2.广东省及广州市相关政策和文件要求； 3. 我企业ISO9001：20XX质量体系文件； 4.我企业多年来类似园林建筑安装工程施工经验和施工管理能力及技术装备水平。 编制说明 对于承建本项目，我企业怀有极大热忱，对和建设单位、监理单位合作充满真挚意愿。在建设方下达任务书后，我们立即组织相关人员认真阅读施工图纸，了解现场情况，我们在方案编制时尽可能搜集和本项目相关资料，在方案中所提出技术方法能够反应本工程实际。 我们将在承建该工程过程中，依靠本企业管理、技术和装备优势，把此工程列为本企业关键工程，以雄厚企业整体实力为依靠、以精良技术装备和丰富管理经验为后盾，在施工中遵照法规，恪守协议，精心组织，确保工程优质、准期、高效地完成，拿出让业主满意精品。 本工程因为工程项目较多，工期较紧，估计参与 施工班组和人员较多，为了便于管理，在后期施工中，我企业将采取以园建工程施工为主，安装配合标准。本施工方案中，也充足考虑了这方面原因，尤其是在进度计划安排、工序穿插、施工步骤等方面，在施工布署和安排方面也作了充足考虑。施工组织将在时间上、空间上全方位考虑，综合协调，确保工程质量达成业关键求，并争取取得优良样板奖；工期比业主要求工期努力争取提前，安全及文明施工要达成一流水平。本施工方案中提出方案、措施和方法，努力争取具体、实用、针对性强，同时主动慎重地推广、应用优异施工新技术、新工艺、新材料，向科学技术要质量、要工期、要效益。 在本施工方案编制中，我们本着争创一流质量、一流工期、为业主争效益、为企业争声誉指导思想，在ISO9001：20XX质量体系指导下，对于各分区、分段、分项工程施工工期、质量目标、施工布署及组织、各项技术方法提出和应用、关键施工方法及设备、材料投入、成品保护、文明施工等很多方面尽可能充足考虑，突出其科学性、适用性及针对性。 施工指导标准 1、严格遵照并主动响应该工程文件要求内容。 2、成立高效、精干项目经理部，调集专业施工队伍和精良施工机械设备，全方面实施项目法管理，强化系统管理观念，提升项目经理部协调控制能力和应变能力，使工程施工一直保持在有序受控状态。 3、认真落实工程施工管理标准是确保工程规范有序施工基础标准。项目经理部要按ISO9001：20XX质量确保体系程序文件要求编制《质量确保计划》和《质量检验计划》；项目经理部要依据施工组织设计和技术管理工作标准内容编制各分部分项施工方案。项目部按《质量确保计划》、《质量检验计划》、《施工组织设计》、《技术管理工作标准》自检，