收费价格备案制度.docxVIP

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  • 2020-09-09 发布于天津
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收费价格备案制度 根据上海市物价局以及相关政府管理部门规定: “医疗服务 价格备案制度虽然民营医院可以自主定价,但它们应将医疗服务 项目及收费标准报所在区县物价主管部门、卫生主管部门备案, 并在上海卫生信息网上公示。 民营医院自备案起半年内不得提高 医疗服务价格。半年后,如需提高医疗服务价格,需重新备案。 ” 我院对除药品以外的所有收费项目实行备案制度, 并制定如下管 理规定和相关要求: 管理规定: 对所有现行的收费项目上报区物价局、区卫生局备案, 并上网公示; 承诺自备案之日起半年内不提高医疗服务价格; 如有需要提高的服务价格在半年后重新备案; 对于新增加的服务项目,要经过财务部门的精密核算并 参考周边医疗机构的标准制定科学的收费标准, 在向区物价、卫 生部门备案后执行; 财务科是本制度的具体执行部门,本工作由院长办公室 领导实施。 要求: 院内各科室须遵守上述规定,不得自行修改项目价格、 不能不经备案擅自增加收费项目、 更不能改变项目名称变相收取 费用; 按照备案后的价格标准指定本院的收费标准汇编,并下 发到各相关科室,各科室严格遵照执行,不得分解项目收取费用; 各科室在拟开展新项目时要根据实际工作需要,结合科 室自身特点,提前上报财务科,由财务科进行成本核算后指定收 费标准,经院部批准进行备案后方可执行。 明码标价制度 根据“民营医院必须严格执行国家规定的明码标价制度, 将 常用医疗服务的项目名称、 计量单位、收费标准和药品零售价格 在医院收费窗口等服务场所的显著位置用电子显示屏、 张贴价目 表、价目本等方式进行公示, 有条件的可配备触摸式电脑提供所 有医疗服务和药品收费项目及标准, 方便患者查询,做到收费公 开、透明”的要求,制定如下制度: 对本院的所有收费标准按照要求在一楼大厅进行公示 ; 一楼大厅设置电子显示屏, 采取滚动形式对所有收费项 目进行公示: 一楼大厅进门右侧设置两台触摸式电脑, 内置收费标准, 以便患者查询; 公示的内容包括常用医疗服务的项目名称、计量单位、 收费标准和药品零售价格、生产厂家、规格等; 医院信息部门具体负责本项工作,由财务科监督执行; 信息部门要按照要求对相关软件硬件进行维护、 并对调 整后的药品价格以及其他收费标准及时在公示设施上进行调整。 明细清单制度 根据“民营医院在向患者收费时, 必须向门急诊患者提供服 务和药品的名称、数量、单价、金额的明细单。对住院患者每日 发生的各项费用应提供查询服务。 患者或家属需要费用明细清单 时,应免费提供打印的明细清单, 以方便患者及时了解费用情况 和监督医疗单位的收费行为”的要求,指定如下规定: 收费处对门诊患者提供收费清单, 清单上要标明医疗服 务以及药品的名称、数量、单价、金额; 住院部在护士工作站处设立电脑, 为患者提供查询服务, 并实行一日一清单制度; 本工作由财务科组织实施并监督执行。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2规范性引用 ?中华人民共和国合同法》 ?龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩,略语 无 4职责 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保) ,检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书” 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补

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