仪器站 (装备科)工作绩效考核办法修订.docVIP

PAGE PAGE 1 双牌县仪电站工作绩效考核办法 一、内部建设 1、机构设置：有专门负责教育技术装备工作的常设机构，按当时编委核编人数配齐人员，并设有专职站长和满足工作需要的工作人员，且年龄结构合理。 2、经费投入：有保证业务办公正常开支的办公经费。有固定专项经费，有一次性专项经费。 3、规范管理：建立岗位责任制和奖惩等制度，建立装备档案、管理档案并做好档案收集等工作。遵守财务制度，财务管理规范。 4、办公条件：有满足工作需要的办公场所和设备。 二、队伍建设 1、队伍建设：指导和督促各校建立专门负责教育技术装备工作的工作小组，并配备满足工作需要的负责人和工作人员,每年对其进行绩效考核。 2、培训工作：积极组织有关人员参加省、市组织的各种培训，确保培训人数。并做好本县实验教师和图书馆管理员的培训工作。 三、工作业绩（80分） 1、制定规划和年度计划：认真贯彻落实上级文件、会议精神，制定有本县教育技术装备的发展规划和年度工作计划，有切实可行的措施，年终有总结。 2、教育技术装备标准化建设：对本县所辖学校标准化建设按照规划和上级要求进行检查和指导，做好验收工作。 3、实验教学工作：积极开展本地区实验教学工作，组织教师、学生开展实验操作竞赛，开展优秀实验教学论文评选活动，举办实验教学研讨活动。管理上制度完善，教学仪器装备档案齐全，使用规范的教学仪器总账、明细账，建配上下功夫，管