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发文范围:
综合管理办公室、技术部、冲压厂、焊装厂、质量确保部
受 控
印 章
收 文
部 门
版本号
修订单号
修订日期
修订人
同意人
换版历史
20XX年10月1日公布A版
20XX年06月
20XX年05月05日公布C版
换版内容:对止通规检测工具检定明确。具体见4.6内容中要求
综合管理
办公室
技术部
冲压厂
焊装厂
会签单位
会签人/日期
会签单位
会签人/日期
编制
张春香
审核
同意
日期
20XX-5-10
日期
日期
1.目标:
为了有效控制产品质量,充足发挥现有检具作用,加强企业各步骤检具管理,确保检具正常使用,确保生产顺利有序进行,预防检具任意摆放、随便处及遗失等引发资金浪费,特制订本管理要求。
2.范围:
本措施适适用于上海华普国润汽车内全部车型在用检具。
3.职责
3.1 冲压厂、焊装厂及质量部外检科等使用单位
3.1.1 负责建立本部门所使用检具台帐;
3.1.2 负责对本部门所使用检具进行日常维护、保养;
3.1.3 负责对本部门使用检具所出现问题进行分析并上报;
3.1.4 负责对检具进行定时送检。
3.2 质量部计量试验科
3.2.1 负责建立企业内全部检具总台帐;
3.2.2 负责对各部门使用检具进行定时校准;
3.2.3
3.2.4 负责对各部门保管检具进行月度检验;
3.2.5 负责组织技术部门、使用单位、返修单位对返修后检具进行验收;
3.2.6 负责对各部门使用检具是否按时保养进行监督、激励。
3.3 技术部
3.3.1 负责提供需修改完善检具最新产品数模、二维图纸等技术标准;
3.3.2 负责对需修改完善检具确定是自行返修还是委外返修。自行返修检具根据《工装管理程序》实施,委外返修检具由技术部负责进行处理;
3.3.3 负责编制和完善检具使用说明书。
4.具体内容
4.1 检具台账建立
4.1.1 质量部计量试验科分别对全部检具建立总台帐,台帐具体内容包含检具编号、产品名称、产品图号、周期、建账日期、有效日期、适用车型、使用单位、管理者、制造单位,对新增加检具应立即建帐,并将更新后台帐网上发送到相关使用单位;
4.1.2 使用单位对本部门使用检具应建立分台账(具体内容可参考质量确保部检具总台账),新增加检具后,需立即对检具台账进行完善更新。
4.2 检具使用
4.2.1 使用单位使用检具前,需对检具状态进行自查,关键有:
a 检具工作型面有没有破损;
b 定位装置有没有损坏;
c 夹紧装置是否完好;
d 卡板装置是否松动;
e 检测销是否齐全;
f 标识是否清楚、完好
4.2.2 检具经过自查达成使用要求,方可投入使用;不然,不能够投入使用,同时应将检具问题点立即以书面形式报质量部进行确定处理;
4.2.3 检具使用完成后,需将检具表面清扫洁净,合上夹紧装置,卡板放回原位,检测销放回固定卡座,检测销、检测销导向套及基准孔等铁质构件表面需刷上防锈油做防锈处理。
4.3 检具保养
4.3.1 使用单位需将检具摆放在指定区域,该区域必需确保检具不受阳光暴晒、不被雨淋、不易受到外界原因破坏;
4.3.2 检具摆放必需规范,必需确保操作人员能够顺利进出,能够正常操作每副检具;
4.3.3 使用单位每个月需对本部门所使用检具进行两次定时保养,并填写《检具保养统计》;
4.3.4 使用单位在保养检具时,发觉检含有损坏现象,需立即以书面形式上报质量部;
4.4 检具返修
4.4.1 检具因产品设计更改或损坏,造成无法使用,由使用单位填写《检具问题汇报单》报请验证;
4.4.2 质量确保部接到《检具问题汇报单》后,组织技术部、使用单位共同进行验证并签署验证结论;
4.4.3 依据验证结论,由质量部统一填写《检具维修申报单》报技术部;
4.4.4 技术部接到《检具维修申报单》后,需立即给安排返修;
4.4.5 检具返修后,由质量部负责组织对检具进行验收;验收合格后转交给相关使用单位使用,验收不合格由返修单位继续给返修,直至合格。
4.5 检具封存、禁用及报废
4.5.1 使用单位对暂不使用检具以专题汇报形式上报质量部,经质量副总审批后,由检具管理员办理封存手续,粘贴“封存”标识,并在检具台帐中给予注明;
4.5.2 经校准为不合格且在处理期间检具,由检具管理员办理封存手续,粘贴“禁用”标识,并在检具台帐中给注明;
4.5.3 检具因产品设计更改或本身严重损坏,造成无法修复及修复价值,由使用单位以专题汇报形式上报质量部,由检具管理员召集技术部门及使用单位对提报检具共同进行判定,并出具判定结果和处理方案,报请企业领导同意,同意后作报废处理,同时给予销帐。
4.5.4
4.6 检具周检
4.6.1 质量部检具管
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