白国周班组的安全管理法.pptVIP

黑龙江建龙 白国周班组管理法 安全环保处  黑龙江建龙 白国周简介 ·白国周,男,1970年出生,是中平能化集团七星公司开拓 四队班长,中共党员,全国五一劳动奖章获得者。他怀着 颗感恩的心,22年如一日工作在煤矿生产第一线: —把学习技术当作最痴迷的事 把实现安全生产当作最执着的事 把培育本质安全型班组长当作最快乐的事 把打造和谐团队当作最幸福的事 2010年获“全国劳动模范”称号  黑龙江建龙 ·他把别人做不到的事作为自己的习惯和信仰: 当矿工——他扎根矿山,钻技术、找窍门,练就“十八般 武艺”; 抓安全——他心无旁骛,尊重科学,敬畏生命,是一名出色 的“安全卫士”; 带班组——他言传身教,恪尽职守,亲情管理,是全班人心 中的“定海神针”。  黑龙江建龙 ILONGJANGANLON 他一直工作在井下一线,下井8000次,自己从未有过任 何磕伤、碰伤。他带过的230多名工友,未出现一例工伤 ,还先后培养了13名班组长,这些班组长和他们的班组也 没有发生过任何事故。 他用20多年的艰辛努力,书写了能源化工行业班组安全管 理的传奇,打破了危险岗位与安全事故必然相联的“神话 ”,用自己的实际行动诠释着科学发展观的基本内涵,展 示了新时期产业工人自强不息、追求 自我、理性睿智、感恩忠诚的优秀品 质和时代风采  黑龙江建龙 白国周管理法内容 三勤 三提高 三细 核心 三必读 三到位 三不少  黑龙江建龙 ·“三不少”是现场全过程控制;“三必谈”是现场以人为 本的安全教育和管理;“三快、三勤、三细”是严谨细实 工作作风的集中体现;互助联保、“三提高”则是实现安 全全员管理、规范安全行为的重要手段  黑龙江建龙 学习推广白国周班组安全管理法,必将起到强化现场 管理,规范安全行为保证安全生产的作用。 那么,我们的班队管理人员如何结合各自的工作实际 和岗位职责,学习推广白国周班组管理法呢?  黑龙江建龙 首先要全面查找安全思想方面存在的差距 和问题,对照白国周安全管理全面: 查一查在安全思想,管理理念上还有哪些不 利班组安全生产的思想和观念; 找一找本班在安全意识、安全行为方面还有 哪些差距 看一看是否树立了以人为本的安全发展观;  黑龙江建龙 ·想一想是否积极践行“生命至上、安全为天”的理念; ·问一问是否落实了“五个到位”安全管理措施 ·通过全面对照查找,进一步强化全员安全生产意识,使每位 职工安全理念成为行为规则和追求目标,内化于心、外化于 形,用牢固的安全思想构筑安全生产的坚固堡垒  黑龙江建龙 其次必须坚持严谨细实的工作作风。 “班前检査不能少,班中巡检排查不能少、班后复查不能少” 以及“三快、三勤、三细”现场管理法是白国周在多年的班组 安全管理总结出的经验,更是搞管理、带队伍、保安全必须具 备的严谨细实工作作风的具体体现,表现一名班队管理者勤思 考、能吃苦、多尽责、不耍滑、不浮躁的思想境界和高度责任 感。俗话:“基础不牢,楼倒屋陷”,从班组管理源头上严把 安全关口、及时消缺补差、确保安全生产从班组基础筑牢。