立面新项目新项目施工组织设计.docVIP

TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 2 一）、建筑部分： 2 二）、结构部分： 4 二、编制依据 6 三、施工布署、施工程序及施工纲领、施工技术方案 7 一）、施工布署 7 二）、施工程序及施工纲领 11 三）、施工技术方案 13 四、施工关键工序 14 一）、测量控制 14 二）、施工缝留置 18 五、各分部分项工程施工方法 19 一）、主体分部工程施工 19 二）、屋面工程施工 56 三）、装饰装修分部工程施工方法 60 六、质量承诺及确保工程质量确保方法 73 一）、质量承诺 73 二）、质量确保方法 73 七、安全文明施工确保方法 84 八、工期承诺及确保方法 92 一）、工期及承诺 92 二）、工期确保方法 92 九、冬、雨季施工方法 94 十、降低环境污染和噪音方法 95 十一、施工进度计划 98 十二、劳动力安排和材料投入计划及其确保方法 98 十三、施工机械投入 102 一）、施工机械配置说明 102 二）、拟投入本工程关键施工机械设备安排搭配情况表（附后） 103 十四、施工总平面图 104 一）、施工总平面图说明 104 二）施工总平面图（附后） 105 十五、农民工工资确保方法 105 一、工程概况 建设单位：曲靖城投 工程名称：曲靖市中心城区人居环境提升工程 设计单位：云南省建筑工程设计 建设地点：云南省曲靖市 二、编制依据 一）、《曲靖市中心城区人居环境提升工程》施工图纸及施工协议； 二）、国家现行相关施工及验收规范、标准：具体以下: 1、测量规范（GBJ50026-20XX）； 2、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-20XX）； 3、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-20XX）； 4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20XX）； 5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-20XX）； 6、砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-20XX）； 7、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-20XX）； 8、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）； 9、建筑施工现场环境和卫生标准（JGJ46-20XX） 三）、《工程建设标准强制性条文》（20XX版）； 四）、《建筑施工手册》及相关工具书。 三、施工布署、施工程序及施工纲领、施工技术方案 一）、施工布署 1、机构设置 该工程施工管理严格根据企业ISO9001：20XX质量管理体系程序文件要求，在施工现场设置项目经理部，由项目经理、项目技术责任人、专职质量安全员、主管工长、各专业工长、材料部门、机电班组、水电安装班组等组成。项目部按要求设置技术质安组、生产动力组、劳资材料组、经营预算组、行政管理组。该项目经理部，推行以下职责： 1)、负责编制单位工程施工组织设计和项目质量计划； 2)、负责单位工程工程进度、施工技术管理、工程质量和安全； 3)、负责单位工程月、旬施工计划编制，服从统一指挥和调度； 4)、负责编制所需材料计划、零星材料采购和运输管理和内部协调； 5)、负责单位工程多种资料管理； 6)、负责单位工程施工和参与建设项目交工。 项目经理部各职能组应认真推行下列职责： 技术质安组：落实实施国家和上级颁发技术标准、规范规程和项目管理制度，熟悉项目质量计划具体要求，做好项目标技术、质量和安全管理工作。 生产动力组：落实实施国家和上级颁发技术标准、规范规程和项目管理制度，熟悉项目质量计划具体要求，做好项目标生产管理和基础实施控制。 劳资材料组：落实实施国家质量方针和国家法规法令，遵守项目管理制度，熟悉项目质量计划具体要求，做好项目标劳务供方和物资采购管理工作。 经营预算组：熟悉工程承包协议条款，负责工程协议和劳务分包协议管理，保持和用户联络渠道，帮助上级做好产品要求评审信息传输，负责本项目用户满意度调查和信息搜集并对用户要求方法进行统计和分析；对协议变更进行评审，统计协议实施中更改关键情况，将信息传输至相关部门，需要时对用户设计变更等组织内部评审，并采取对应方法；帮助项目经理做好工程供方评价选择和使用、考评管理；对工程质量成本进行估计、监督和分析，认真搜集、整理、保管多种和协议相关经济技术资料。 行政管理组：确保质量管理体系文件和相关各类文件满足体系运行需要，对项目部各组文件管理情况进行监督检验；对文件有效性负责，建立文件收发台帐及清单，按要求发放、传阅、借阅各类文件；实施文件管理贮存、归档、保管、回收、销毁要求；负责项目质量统计归类归口管理，检验相关人员质量统计管理情况。 项目管理人员组