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{售后服务}餐饮服务与管
理实训教学大纲
组意见,加强了学生的团队意识。特别是酒店餐饮综合服、管理与经营方面的教学,需要通
过大量的案例分析,发现实践的不足,找到解决问题的理想方法,促进实践的发展,培养学
生的创新思维和服务设计能力
(5)小组学习法。通过小组讨论、专题汇报、小组辩论、班组服务与管理等方式,学生可
以变被动听课为主动学习,既有利于提高学生学习的积极性、主动性,也有利于学生分析问
题、解决问题能力的培养和表达能力、团队合作能力的提高。把各班级分为 8 人左右的学习
班组,设组长一人,相当于领班,实行轮流制。小组负责每一项实训的方案讨论与制定、角
色分工、情景模拟;班级内不同小组之间的进行基本服务技能竞赛,综合服务和管理的班组
考核——类似于酒店的不同班组之间的考核;小组进行团队建设,实施团队管理
(6)实训助教法。《餐饮服务与管理》成为我系,乃至我院第一门尝试学生助教的方法,强
化餐饮服务与管理的综合能力与素质的锻炼,学生助教都从大二已修过《餐饮服务与管理》
课程的优秀学生中选拔;他们在课程实训中相当于餐厅主管,起到实训助教的目的。他们同
学习班组长一起,负责实训的准备工作、组织和协调工作、实训考核等。与老师一起备课,
与学生一起讨论实训方案等
(7)课程学期汇报法,选取重点服务进行全程模拟或实践,进行课程学期的汇报模拟。用
学生或学校实训资金购买简单的食品,选取同学作为客人,进行实战的餐饮服务模拟,类似
于有些专业的汇报演出
(8 )参观体验法。我们安排一次真实酒店的餐饮服务参观或调查活动,同时利用学校的酒
店忙时服务队的方式,在餐饮高峰期(比如五一劳动节)到酒店或餐厅进行实际的服务体验,
通过这些实际的参观体验法,将理论与实践联系起来
3 、具体的操作方法:
(1)餐饮基本技能方面的实训流程:理论内容,大家先于课前学习、讨论;老师示范;大
家练习;讨论;指导;班内小竞赛或单元考核;撰写实训报告或完成设计作业
(2)餐饮综合服务方面的实训流程:理论内容,大家先于课前学习、讨论;针对实训内容
选取情景和问题进行模拟,形成实训方案;进行角色分配或分工;课上实训前进行简明扼要
地介绍实训内容与方案;进行模拟;大家进行点评与分析;老师总结;修改实训方案和撰写
实训报告
五、教学设备
中餐厅、中餐餐具,西餐厅、西餐餐具,水果拼盘切配用具,模拟餐厅、课堂教学设备等
六、实训的基本内容
(一)实训基本内容:
1 、岗前培训:仪表仪容,餐饮岗位指导2 个;
2 、预定服务:餐位预订服务(零点餐、宴会、自助餐与团体餐、客房送餐的电话预定和现
场预定)1 个;
3 、餐饮服务基本技能:托盘,餐巾折花,铺台布服务,中餐零点与宴会摆台,西餐零点与
宴会摆台,自助餐餐台设计与摆台,点菜和点酒水服务,斟酒服务,上菜服务,分菜服务,
撤换餐用具,翻台,餐厅插花等 13 个;
4 、餐前准备与服务:餐前准备(中西零点餐早午晚餐、宴会、自助餐、团体餐、客房送餐
等的餐前准备与餐前检查),餐前例会,迎宾服务,餐前服务(中西零点餐早午晚餐、宴会、
自助餐、团体餐、客房送餐等的餐前服务)4 个;
5 、餐间服务:餐间与巡台服务1 个;
6 、餐后服务与管理:结帐与收银服务(中西零点餐早午晚餐、宴会、自助餐、团体餐、客
房送餐等的餐前准备),送客与收尾服务,管理日志的填写,顾客投诉处理综合实训(多项)
4 个;
7 、餐饮综合服务:中餐零点餐综合实训;西餐零点餐综合实训;宴会综合实训;团体餐综
合实训;自助餐综合实训;客房送餐综合实训;茶座或大堂吧综合实训 7 个;
8 、餐饮管理与经营:餐厅清洁卫生综合实训,菜单设计与制作综合实训(普通与宴会),餐
饮五常法管理综合实训,餐饮营销综合实训、采购的控制与管理综合实训,餐饮服务质量控
制与管理综合实训、餐饮月工作例会或专题会议实训 7 个;
外加一次 “餐饮实训指导与授课说明”共 40 个实训项目,这些实训除了集中在第二章和第
三章之外,其他均分散在其他章节中和餐饮使用管理手册,具体参考教案
(二)实训内容详细大纲:
实操训练一 :仪容仪表实训
1 、目的要求:了解餐饮从业人员的基本外在要求,掌握修饰仪容仪表的基本方法
2 、内容:仪容、仪表、站姿、坐姿、行姿
3 、实践形式:实操;4 、地点:系模拟餐厅;5 、时间:1 学时;
实操训练二 :托盘训练
1 、目的要求:了解托盘的种类及用途,掌握托盘的基本操作程序和方法
2 、内容:选盘、理盘,装盘,站立托盘,行走托盘,卸盘(轻托),落台(重托)
3 、实践形式:实操;4 、地点:系模拟餐厅
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