智能化工程质量控制管理制度.docxVIP

xx有限公司作业指导文件 编号 VKWY7.5.1-J02-10 名 称 智能化工程质虽控制管理办法 页版 本 D/0 第1页共1 页 编 制 更 改 审 核 批 准 生效 期 2006年6月1 日 1、目的 为了更好的控制施工质虽，有效实施工程质虽目标责任制 证明质虽管理体系过程、工程质虽符合规定要求，并作为追 溯的依据。 2、适用范围 用于所承接的所有智能化安防系统工程内部质虽检查记录 3、职责 部「1 /岗位 职责 城市技术负责人 负责施工质H的检查和记录 施工技术组 负责指导质H记录表格的编制 和推行实施 部门经理/经理助理、 区域主管/城市负责人 监督质虽控制体系的监督实施 方法和过程控制 4.1质虽控制方法 4.1.1城市负责人每月检查现场施工质虽、 施工进度，并填写《工 程施工进度、质虽控制表》，以电子邮件的形式主发给区域行政, 抄送给施工技术组。 4.1.2区域行政汇总《工程施工进度、质虽控制表格》 ，以电子 邮件的形式主送施工技术主组。 4.1.3每月质虽检查要求覆盖本月施工的所有施工内容， 并用数 码相机拍摄每道工序工艺质虽，作为《工程施工进度、质虽控制 表格》的附件保存。 4.1.4 部门经理/区域负责人/施工技术组定期抽查项目施工质 虽，填写《项目工程检查记录》 对检查中的不合格项提出整改措 施，项目助理负责整改措施的落实。 4.1.5施工技术组负责汇总分析各项目组的施工进度、 质虽控制 信息，并作为部门月报的施工管理信息， 信息提到的质虽问题在 下个月整改，并在月报中体现整改结果。 4.1.6施工质虽验收以工程施工验收规范、 《施工作业指导书》 为准。 4.2质H记录的归档与保存 4.2.1所有质虽记录表格由城市负责人 /城市技术负责人负责打 印保存（有打印机的项目）。 4.2.2城市负责人/城市技术负责人归档时应按照公司文件资料 管理规定作好各类记录的分类、编号、便于检索。 4.2.3交工技术资料由城市技术负责人分别归档保存，并按国 家、地方规定做好标识、编号、贮存。 4.2.4《工程施工进度、 质虽控制表格》现场保留电子文档或打 印张贴（有打印机的项目组打印），施工技术组保留电子文档。 相关文件 《施工作业指导书》 记录表格 VKWY7.5.1-J02-10-F1 制表格》 《智能化工程施工进度、质虽控《项目工程检查记录》 《智能化工程施工进度、质虽控 《项目工程检查记录》