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沙坡头腾格里大漠景区有限责任 公司员工岗位职责汇编目录 公司领导： 总经理岗位职责 3副总经理岗位职 责 3办公室： 主任岗位职责 5主管岗位职 责 6质管员岗位职 责 7 文员岗位职 责 8财务部： 经理岗位职责 8会计岗位职 责 10 出纳岗位职 责 11库管岗位职 责 12 接待部： 经理岗位职责 13主管岗位职 责 14 讲解员岗位职 责 15售票员岗位职 责 15 检票员岗位职 责 15 营销员岗位职 责 16导游部： 主管岗位职责 17导游岗位职 责 17项目经营部： 经理岗位职责 18电瓶车主管岗位职 责 19 电瓶车调度岗位职 责 20 电瓶车司机岗位职 责 21 车场调度岗位职责 22车场司机岗位职 责 23驼场主管岗位职 责 23 驼场调度岗位职 责 24 驼工岗位职 责 25售票员岗位职 责 25 检票员岗位职 责 26 安全物业部： 经理岗位职责 26 安全主管 岗位职 责 27 安全员岗位职 责 28 物业卫生主管岗位职 责 29 维修工岗位职 责 29 电工岗位职 责 30 餐饮住宿部： 经理岗位职责 31餐厅主管岗位职 责 32餐厅服务员岗位职 责 32厨师长岗位职 责 33 厨师岗位职 责责责责责责责责 34切配岗岗位职 责责责责责责责责 34沙关乐府主管岗位职 35沙关乐府服务员岗位职 35 收银员岗位职 36客房主管岗位职 36客房服务员岗位职 37采购员岗位职 37总经理岗位职责 、贯彻执行党和政府的方针、政策、法律、法令以及上级管理部门的指令、规定，坚持 社会主义经营方向，带领全体员工创办具有中国特色的一流景区，为发展我国旅游事业做出 —P 卜 贝献。 、执行董事会的决议， 全面实施董事会确定的经营方针， 努力实现良好的社会效益和经 济效益。 、主持制定公司的具体经营目标、 经营计划以及各项管理制度和操作流程， 实现管理科 学化、规范化。 、掌握市场信息，拓展营销业务，制定销售价格，确定经营策略，增加经营收入。 、培训、督导各级管理人员，知人善任，奖勤罚懒，充分调动员工的积极性，提高员工 队伍的整体综合素质。 、审核财务报表，控制费用开支，健全内部控制制度，合法、合理运用资金，提高增收 创立的水平。 、组织安排好重要接待活动， 增进内外交往，树立公司良好形象， 营造有利于公司经营 发展的内部氛围和社区环境。 、健全消防安全制度，落实防范应急措施，保障公司和客人的财产及生命安全。 副总经理岗位职责篇二：旅游景区人员架构 ++岗位职责1 部门职责 为了更好地规范系统化管理，特拟定一系列的岗位职责制度 ，具体分工如下： 一、景区总经理岗位职责 岗位名称：景区总经理 直接上级：董事会 下属岗位：景区各职能部门 管理权限：受董事会的委托，行使对景区建设发展和经营管理各方面工作的指挥、 指导、 协调、监督、管理的权力，并承担完成建设任务和经营管理指标的义务管理责任，对所分管 的工作全面负责。 岗位职责： 、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下 达的利润指标。 23 、组织实施经董事会批准的新上项目。 、组织指挥公司的日常经营管理工作， 在董事会委托权限内， 以公司负责人的身份代表 公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 、决定组织体制和人事编制， 决定总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任 免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作 体系。6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定 报酬。7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的 可行性报告。 、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作， 保证现有资产的保值 和增值。10 、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、 训练有素，适应快速发展需要的员工队伍。 、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创 造性。13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 14、加强 廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15、积极完成董事会交办的其他工作任 务。 二、 景区常务副总经理岗位职责 岗位名称：景区常务副总经理（兼营销总监） 直接上级：景区总经理 下属岗位：景区各职能管理部门 管理权限：受总经理的委托，行使对景区建设发展与经营管理各方面工作的指挥、 指导、 协调、监督、管理的权力，并承担完成建设任务和经营管理指标的义务管理责任：对所分管 的工作全面负责 岗位职责： 、协助总经