企业员工培训调查报告定稿.docVIP

学大放开家国 文论科本 关于天津市欧宝家具有限公司员工培训的调查报告 分校：静海分校 专业：行政管理 秋季2015入学时间： 1512001252974 学号： 姓名：郭姚 指导教师：王燕珺 月 09 年 2017 : 论文完成日期 于，村子庄于镇堆丰大海县静市津天于位司限公有具家宝欧市津天 ，公司已经公司发展壮万人民币（万元）60注册成立，注册资本为2004-05-21 年。公司主要经营经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需13大的 但国家限定公司经营或禁止进出的机械设备零配件原辅材料及技术的进口业务、 目前欧宝家具在职员工木材加工及销售。钢木家具制造；口的商品及技术除外； 人，为了了解员工培训的情况，在今年200有月通过多层次问卷调查11月至9 等形式，对欧宝家具部分员工进行调查。 一﹑欧宝家具员工培训的基本情况 民营企业是改革开和发展社会主义欧宝家具是天津市静海县一家民营企业， 而存在严重的家族式经营，其特点在企业人才素质偏低，市场经济的必然产物。 缺乏健康的企业文化等没有明确的核心竞争力，且很多民营企业发展战略模糊， 企业也逐渐意识到人才的重要并由此认识到企业虽然经过将十年的发展，问题。 怎么样才能使培训更加科学合在如何进行内部培训，但是，内部培训的重要性， 为了充分了解公司员工思想这是目前仍难以解决的难题。更加具有时效性，理、 本人建立结构化的公司内部培训体系，了解公司对员工培训要求和规划，现状， 共发出问卷采取问卷的方式进行了一次调查，其中有效份，40回收问卷份，42 份，现简要对问卷结果加以统15份，主管及员工10份，中层管理人员38问卷 。 计与分析 （一）您认为公司对培训工作的重视程度如何？ ，认为38%，认为一般的占19%，认为比较重视的占25%认为非常重视的占 员工普遍认为公司对培训重视程度 。3%，认为很不重视的占12%不够重视的占 的100%不够，尤其是职员及各个部门管理人员反映部门培训重视程度低。并且 员工认为培训对自己有帮助，愿意参加培训。 （二）您认为自己对企业培训需求的迫切程度如何？ ，认为有一些培训需求的占29%，认为比较迫切的占25%认为非常迫切的占 的员100%。根据数据分析大部分员工觉得有培训需求，但并不是那么迫切，45% 工认为，培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助 1 45%并且有的员工认为是不够的，51%在培训数量上吸引和留住人才。员工成长， 的员工认为本部门的工作技能培训是不够充分的。 二、关于欧宝家具有限公司员工培训现状及存在问题 培训观念不正确)一( 欧宝家具的高层领导有一小部分是空降兵，还有很大一部分是跟企业一起 他们对培训往往持有以下两种观念：由于领导自身成长经历的原因，成长起来的， 1.反而耗费员工工作即认为培训不能增强企业员工才干，一是培训无用论。 时间，是一项昂贵且得不偿失的活动，尤其是企业基层实行项目法管理的组织， 管理者对培训的不重视最花钱搞培训完全没有必要。认为企业的目的就是赚钱， 明显的表现是在培训经费的投入上。 其实很多把企业很多的疑难杂症都寄希望于一次培训，，二是培训万能论2. 问题根本就不是培训能解决的，可能是制度或其他层面出了问题。 培训体系不健全)二( 必须有一套科学的制度和流程来做支撑，培训如果想取得理想的效果，而在 根正常的培训应该是先有培训需求分析，就很缺这样的制度和流程。欧宝家具， 实施后之后再进行培训项目的实施，进行培训项目的开发，据需求分析的内容， 而在欧宝家具有时只是单纯为了培训而还要进行培训评估和培训效果转化跟进。 培训，前期最重要的需求分析缺失，后期的环节也流于形式。 培训需求分析缺失)三( 知识等方面进行系统技能、培训需求分析是指通过对企业及其员工的目标、 寻找员工现有状况与应有状况的差距．的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培 培训需求调研与分析在欧宝家具往往被忽略或一笔带训内容的一系列活动过程。 过，而直接进入培训实施环节，为了培训而培训．不进行培训需求分析，很容易 不能充分体现员工的实课程与企业总目标联系不紧密的情况，方式、出现内容、 际需求，达不到预期的培训目标，培洲满意率低，浪费了培训资源。 培训内容和培训方式单一)四( 目主要是