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生效日:
电厂煤场管理规则 密级:公开
2008/09/
编制、监督:质管
起草人:胡迪安 审核人: 审批人: 共 1 页
部
一、 目的、目标
目的:管好入厂煤、用好入炉煤、盘好煤场煤、订好计划煤。
目标:控制场损≤ 0.5% 、入厂煤与入炉煤热值差≤ 120 kCar/kg (502 KJ/kg )、锅炉上煤合格率 95% 。
二、适用范围
入厂煤的采购、入厂煤、入炉煤采制化检验、煤场管理、燃料运行、集控运行及其这些部门的管理。
三、内容及定义
1、 进煤要求:
进煤要求达到设计煤种等级,低位热值不应低于 3500kCar/kg (14635.6KJ/kg ),干燥无灰基挥发份不低
于 6% ,全硫不高于 1.5% ,特殊情况不准超过 2.5% 。
2 、 管理目标:
煤场经常存煤量≮ 10 万吨,即两台机 15 天所需的燃料量 (不包括场底煤) ,安全库存≮ 5 万吨,入厂煤煤质
合格率达 95% 以上,入厂煤与入炉煤热值差≤ 120 kCar/kg (502KJ/Kg ),原煤仓空仓次数为零次,控制场损≤
0.5% 。
3 、 煤的计划管理:
1 )运行管理部运行主管根据来煤、煤场存煤量及发电生产计划制订燃料需求的月、季、年度计划,运行管
理部副部长初审燃料计划报安生部锅炉专工审核、部长复审后上报至生产厂长批准,返回安生部。安生部锅炉
专工将批准后的发电量计划、燃料量需求计划发给煤场管理专责,煤场管理专责将发电计划、煤量需求计划上
报燃料采购部门。
2 )采购部门根据计划进行市场分析,做好燃料的采购运输工作。
3 )储备定额应依照: Q1=2TS+KS (Q1 经常储备定额, T 运输路途天数, K 保险储备天数, S
平均每天消耗量)并参考煤场煤现储存量,安排计划和采购。
4 )当实际库存煤量低于煤场的安全储煤量时,应启动煤紧急采购预案。
4 、 入厂煤管理:
1 )入厂煤都必须经过常德事业部质管部组织的严格检查和煤质测量,电厂综合管理部在采制化各环节应派
人监督。检测内容包括:入厂煤量检测,以轨道衡(火车)或汽车衡计量为准,计量率为 100% 。火车煤、汽车
煤煤质测量,以煤的采制化来确定;煤场存煤量检测,以盘煤仪测量为准。
2 )为了确保安全生产,运行管理部燃运人员要严格把好燃料的堆放、调配关。还要积极组织卸车,尽最大
可能减少车辆压车延时,减少火车延时费。运行管理部必须做到有目的、有计划、合理地安排卸煤、上煤作
业,以保证燃煤上仓和存储。
3 )对异型车、抽查车及特湿煤车等需要人工卸的煤车,运行管理部要及时通知设备管理部尽快组织人工卸
车,并监督及时将卸下的煤运至煤场指定堆放地点。
4 )电厂设备管理部对排空的火车厢要及时组织余煤清扫和回收。
5 )对清理出来的煤中三大块,当班燃运班长应通知物管部及时运走。
5 、煤场储存管理
1) 煤场管理专责要做好煤场堆煤的安排,分区立牌管理;每月月底编制和发布煤场存煤信息和定置图,并
上报节能主管、安生部锅炉主管及各部门负责人、厂领导;定置图和计划取煤曲线放置于输煤程控室和斗轮机
控制室。
2 )燃运班长、斗轮机司机按煤场存煤定置图堆煤,不同煤种应分别堆放,并做好记录,若到煤定置图上无
规定,应联系煤场管理专责处理。堆煤时斗轮与煤垛之间的距离不得大于 2 米。堆煤时,每层堆放厚度不得超
过 2 米,如在夜间进行堆煤作业,堆层高度可适当放宽。煤堆放一层后,应联系物管部推土机推平并碾压,若
周转较快,可不进行。碾压的标准为:煤堆的平面内,均有推土机履带压过痕迹。
3 )煤场管理专责应及时掌握入厂、入炉煤质及入厂煤的存储、消耗情况,并对入厂、入炉煤建立完整的台
帐。台帐内容包括:来煤产地、来煤数量、煤质情况、存储地点及入炉煤质、煤量等。燃
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