综合管理岗位个人工作计划(完整版).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
. 综合管理岗位个人工作计划 综合管理岗位个人工作计划 第一篇: 201X年度综合管理岗位个人工作计划 在新的一年为能使工作达到质量更好 , 效率更高 , 同时进一步的提 高个人的能力 , 制订出 201X 年度重点工作计划, 201X 年度综合管理岗 位个人工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人 技能提升三个方面: · 一、 行政工作 · 1 做好各部门服务 : 加强与各部门之间信息员的联络与沟通 , 制 定一套系统的 , 快速的信息传递方案 . 每月月底召开一次信息员交流会 议 . 保证信息在公司内部及时准确的传递到位; · 2 做好员工服务 : 工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈 的信息及时向公司领导反馈 . 做好员工与领导沟通的桥梁; · 3 做好领导服务 : 及时完成公司经理和部门主管交办的临时性 的工作。 · 二、 企业文化推广 · 1 企业文化的宣传 · 对于企业文化的宣传 , 将分三个步骤进行 : · 首先 , 制定企业内部的精神口号 , 企业的价值观 , 企业的行为信 条 ; . . · 其次 , 企业内部的信息交流 , 在信息平台上建立一个各部门之间 的意见交流共享文件夹 ; · 最后 , 进行企业文化知识培训 , 可由公司经理担任讲师 ; · 2 员工活动 · ① 元月组织策划年度经营年会 ; · ② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动; · ③ 八月组织策划迎接新员工交流会; · ④ 十月组织策划公司员工运动会; · ⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会; · 三、 个人技能提升 · 1 积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作 技能; · 2 通过个人自主的学习来提升知识层次,个人工作计划《 201X 年度综合管理岗位个人工作计划》。 · 回顾 xx 年年,本人的工作侧重于行政事务方面。在 201X年 中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升 个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己 的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。 . . 第二篇: 201X年综合管理岗位个人工作计划 201X年我在公司中的工作继续不断的进步着,相信只要我一直不 断努力的坚持下去,我就会一直进步,在公司更好的站稳脚跟, 201X 年综合管理岗位个人工作计划。 201X年已经走过,在即将迎来的 201X 年中,我坚信只要我按照之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更 好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡 献。在新的一年为能使工作达到质量更好 , 效率更高 , 同时进一步的提 高个人的能力 , 制订出 201X 年度重点个人工作计划。整体工作计划分 为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面: 一、

文档评论(0)

lyf66300 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8020140062000006

1亿VIP精品文档

相关文档